安全环保责任追究讨论稿_制度规范_工作范文_实用文档.doc

安全环保责任追究及奖惩考核办法 一、考核领导机构 公司成立安全环保责任追究和奖惩考核小组，全面负责公司各部室的安全生产监督、检查和考核工作。 组 长：丛金亮 副组长：王 伟 成 员：刘纯庆 李美英 刘香辉 李东亮 杨冬蕾 孙凌云 李怡诺 王 榛 王晓林 二、工作职责 1、安环部负责制定安全管理考核细则。 2、严格落实“四个对待”（把历史上的事故当作刚发生的事故对待，把别的企业的事故当作自己企业的事故对待，把重伤、轻伤事故当作死亡事故对待，把隐患当作事故对待），安全检查考核小组负责按照安全管理考核细则，对公司各级管理人员职责履行情况、安全生产情况和安全隐患整改情况进行考核，安环部负责汇总并建立《安全生产考核记录》。 3、财务部负责按安环部提报的考核情况从责任单位或责任人工资中扣除。 4、各部门负责各自范围的安全管理和考核。 三、工作要求 1、实行公司领导责任制，对本单位安全环保工作全面负责。 2、将目标进行层层分解，层层签定安全环保目标管理责任书，落实到人。 3、检查考核小组月内根据年度安全环保目标采取听（听汇报）、查（查现场）、访（访员工）等方式，对各部门的安全环保责任制落实情况进行检查考评，安环部结合季节性检查、专业检查、日常检查、事故事件及隐患整改的情况，一并进行检查汇总。汇总材料按照公司安全管理考核细则进行考核，并编写安全通报，奖惩情况记入安全生产奖惩台帐。安全通报及时下发至各部门，财务部每月依据安全通报中的考核结果对部室负责人实施奖惩。 4、各部门每月依据公司安全管理考核细则对本部门员工的安全管理情况进行考核，并将考核情况及时提报安环部。由安环部进行登记汇总上报财务部，由财务部根据考核结果进行奖惩。 5、对违章行为进行处罚；对及时发现隐患并果断处理，防止事故的发生及扩大的行为进行奖励，由所在部门提出申请，安环部负责审核，总经理批准后实施奖励。 四、各类安全奖励标准 1、月份安全奖励标准 各部门月份完成安全生产责任状目标，且无轻伤以上事故发生，给予以下奖励： （1）总经理每月1000元； 分管安全生产副总经理每月800元； 其他副总经理及安环部经理600元； 安环部副经理500元； （2）其他部室负责人及安全员300元； （3）其他人员100元。 2、年终安全奖励标准 在集团公司年终安全检查综合考核达到95分以上被评为集团公司先进单位，年终按季度的2倍进行奖励。 3、安全活动专项奖惩标准 （1）积极参加集团公司组织的重要安全环保活动（以集团公司确定为准）并被评选为第一名的给予总经理3000元、分管领导2000元、营销副总及安环部经理1200元、安环部副经理800元、各部室经理及安环部成员300元的奖励；评选为第二名的给予总经理1500元、分管领导1000元、营销副总及安环部经理600元、安环部副经理400元、各部室经理及安环部成员150元的奖励； （2）参加上级部门组织的安全环保方面的知识竞赛、技术比武、演讲等活动并获得前三名的，根据级别及名次给与相关人员100-1000元奖励。 （3）夏、冬两季四防活动，结合文件要求，安委会将组织对各部室进行全面检查验收，活动期间实现无安全隐患产生、无安全事故发生。将给予相关人员100-2000元的奖励。对查出安全隐患或者发生安全生产事故的单位取消本次活动的奖励，并按照相关规定给予相应处罚。 （4）各部室在安全环保管理、安全文化建设、安全环保科技运用等方面有创新，被上级有关部门组织推广的，给予奖励：招远市级：3000元，烟台市级10000元，省级20000元，国家级40000元。同一项目不重复奖励，以最高为准；未经公司审查通过或偏离安全环保工作的不在此范围内。 4、安全生产突出贡献奖励标准 对安全生产做出突出贡献的人员，经安委会确认，按以下标准给予奖励： （1）对及时采取有效措施、避免事故发生的有功人员，根据事故性质每人次奖励100—10000元。 （2）对积极组织抢救事故的有功人员，根据实际情况每人次奖励100-10000元。 （3）对举报隐瞒事故、违章作业、违章指挥现象的人员，每人次奖励100-1000元。 （4）对在安全技术、环境保护方面，进行科研或推广先进技术取得显著成效的人员，每人次奖励200—5000元。 （5）对改善劳动条件和作业环境提出合理化建议或小改小革方面，经采纳后效果显著的，每人次奖励100—1000元。 （6）对重大改造、检测、检修、拆除等危险作业项目进行现场指导、跟踪管理，确保安全无事故的部室及相关人员，每人次奖励200—5000元。 （7）获得集团公司及以上级别安全环保荣誉的个人分别给300-1000元。 五、各类处罚标准