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浅谈建筑工程项目安全管理与传统目标管理关系 - 造价论文 浅谈建筑工程项目安全管理与传统目标管理关系 浅谈建筑工程项目安全管理与传统目标管理关系 摘要：质量、进度、成本目标是传统建筑工程项目管理的三大目标,安全管理与三大传统目标的实现有着千丝万缕的关系，有效平衡安全管理与质量、进度、成本关系，才能确保项目实施井然有序，施工进度按计划进行。 　　关键词：安全管理，质量，成本，进度 　　建筑业是我国的支柱产业，也是危险行业，我国每年基本建设投入约占国民生产总值的15%左右，从业人员达3893万，占全国就业人员的5.2%，到2005年底我国建筑业企业已发展到8万多家。但安全状况却不容乐观，每年由于建筑安全事故而丧生的从业人员数千人，直接经济损失逾百亿元。建筑工程项目中安全事故造成投资成本的无效增加，不仅浪费了大量的社会资源而且也成为建筑业长期亏损的主要原因之一，严重影响了建筑业的可持续发展，其损失和影响已经超过了项目本身，涉及到整个社会公众的利益。因此，认识和加强安全管理就显的尤为重要。 　　质量、进度、成本目标是传统建筑工程项目管理的三大目标，在工程项目实施中承包商都会围绕三大目标进行项目管理，往往忽视安全管理，导致项目实施时安全事故频频发生，不仅造成巨大经济损失，而且造成大量人员伤亡。 　　一、建筑工程项目安全管理与工程质量管理的关系 　　安全第一是从保护生产要素角度出