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- 约9.19千字
- 约 12页
- 2020-06-22 发布于湖北
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作者: ZHANGJIAN
仅供个人学习,勿做商业用途
2017 年度工作计划
自 2016 年 10 月 17 日,加入公司以来,在詹总的领导下,经过全体员工的
共同努力,各项工作顺利展开,扭转了亏损局面,实现了新的转折,同时发现很
多不足,有待进一步改进。
作为一名销售总监,必须对公司, 对客户,对销售人员尽职尽责。对公司而
言,我是公司上级领导与销售人员具体工作之间的纽带; 对销售人员而言, 我代
表管理、指令、纪律、执行力以及提高收入、晋升职位的代言者。在销售总监的
岗位上,我除了要忠实履行本岗位职责,更要有清晰的市场意识、经营意识、创
新意识、服务意识、具有掌控、驾驭、分析、解决问题的能力和强烈的使命感。
我的工作职能:
1. 分析市场状况,作出正确的市场销售预测报批。
2. 拟订年度销售计划,分解目标,报批并督导实施。
3. 拟订年度预算,分解、报批并督导实施。
4. 根据中期及年度销售计划。
5. 根据业
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