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- 2020-06-22 发布于河北
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万莉 申石莎 邱莎 惠永婷 李露 王漫文 成员介绍 CSC 目的 营销现状 环境分析 市场机会 分析 策划方案 背景 NOW 1 注册了服务、餐饮、商品类的商标 2 重视供应商网络的选择 3 引进了统一的IT平台 4 在网上设立了论坛供大家提意见 5 坚持不搞加盟,只采取直、联营连锁的方式发展 主动地寻找连锁发展经验的选择过程,从不满足于小规模单店经营到主动引进和借鉴国外快餐连锁经验,再到对中式快餐的消化改造,乡村基始终寻找着自己追求的方向 DESTINATION 乡村基已经拥有直营连锁餐厅50家。对于速度,乡村基首先考虑的是质量和控制力,虽然资本对企业有一定要求,但是它还是将稳健放在了第一位,在乡村基未来的规划里面,走出重庆仅仅是第一步,而在全国布局成了未来的重心。 乡村基在2010年营收3190万美元,同比增长50.5%,净利润210万美元,同比增长78.2%。如今2011年将会争取再创新高。 针对就餐环境有问题、服务态度有问题、员工工作规范方面的社会批评,乡村基会致力于挽回企业形象。 BACKGROUND 乡村基,country style cooking,意为乡村原始风味烹饪。做为中国健康快餐的领跑者,乡村基的经营是以直营连锁形式、集中式生产、标准化产品、中央配送等方式来持续保证所提供的产品质量及服务都是最优秀的,被
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