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- 2020-06-22 发布于浙江
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MES系统调研问卷
一、业务管理
1.组织结构部分
1.1请介绍生产管理相关的组织架构、管理范围和管理职能,比如组织架构图,组织中各职能部门的职责范围,各职能部门中各角色的职能范围。
1.2目前各生产线人员是否分班次?人员考核是怎样的?是按件次还是按时间?
2.订单和计划和排程
2.1目前有多少种产品?有多少种工艺路径?主材和辅材种类有多少种?
2.2请介绍目前的生产模式;是按订单生产还是按库存生产,还是其它?
2.3订单是怎么生成的,是否有ERP系统生成订单?给MES的生产订单包括哪些元素?
2.4订单下发周期,是月订单还是周?是直接下订单给车间还是把订单拆成日计划给车间?
2.5生产计划是细化到车间还是到每个机台?
2.6是否有对一些产能瓶颈的工作能力排产计划?有多少产能瓶颈的工序?
3.生产执行与调度
3.1请介绍产品和生产工艺流程图;提供目前的产品种类,生产线的条数,工艺流程图。
3.2请介绍生产车间或产线执行流程,包括异常流程,如返工流程等。
3.3在制品的跟踪是按件次还是按批次跟踪?是否采用条码跟踪?如采用批次跟踪,是否有批次分割或合并的情况?
3.4各工序的数据收集流程是怎样的?合格产品和不合格产品的统计方式是怎样的?是否需要采集设备参数?哪些设备参数需要采集?
3.5各工序是怎样报产的,是按班次上报还是每天上报?是上报一次还是
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