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湖北公司优秀质量管理(QC)小组申报表
推荐单位: 湖北移动网优中心
QC小组名称
室分维护QC小组
课题名称
降低4G室分百站故障量
单位名称
湖北移动网优中心优化部
通讯地址
武汉市东西湖区金银湖路2号
邮政编码
430040
联系人
蔡万强
电话电子邮箱139.com
成果类型
问题解决型
小组人数
9
QC小组简介:
湖北移动网优中心“室分维护”QC小组是由湖北移动网优中心室分优化组、基础维护组联合组成的攻关小组,成立于2015年1月。小组以无线、室分专业为依托,包括多名成员,均为无线优化、室分维护等专业骨干,具有研究生或本科学历。小组主要职责有室分及WLAN维护优化、基站代维管理、集中开站流程、集中参数管理流程,开展故障分析,进行集中参数制作与管理,负责无线基础数据维护与管理等无线网维护等。
在实际工作中,小组时刻关注室分网络运行情况和维护管理效果,及时发现问题并进行分析处理。小组通过工作中点滴积累,将日常维护工作与创新精神紧密结合,对现有网络进行充分挖潜,利用公司QC平台积极开展网络运行质量提升活动,并取得了积极的效果。
以往QC获得湖北公司2015质量管理小组成果三等奖、中国移动集团公司第八届优秀质量管理小组成果三等奖、2015年通信行业优秀QC小组成果行业优秀奖。
主要活动过程、效果、效益和推广:
针对4G室分站点百站故障工单量较高的现状,对故障多发原因进行分析解决,室分百站工单量从2015年初200张降低至100张以下。
“室分维护“QC小组针对湖北移动4G室分站点百站故障量高的情况进行了仔细分析,找到了造成4G室分站点百站故障量高的的主要症结以及八个末端因素,论证了百站故障量降低比例至100的可行性。QC小组成员对每一个末端因素进行了统计分析和比较,得到了四个要因,即物业断电多、空开跳闸多、违规入网站点多和IR光路质量差。通过头脑风暴等活动,本小组针对四个要因制定了相应的对策实施计划,通过建立夜间断电机制应对物业断电多情况,开展外电隐患整治应对空开跳闸多,进行全流程IR质量把控应对IR光路质量差,加强入网质量把控应对违规入网站点多。通过对四大要因的创新应对,2015年8月-11月,湖北移动4G室分百站故障量最高仅为91,““断电故障、传输故障”虽然仍为主要症结(受市电断电等不可控因素影响),但数量较活动前有显著下降,2类症结问题累计百站故障量由活动前的193.85下降至71.98,下降幅度达62.87%。湖北移动4G室分网络指标全面提升,健康度大幅提高,而且取得的成果稳定可控,并形成转化为公司制定和规范,得到了有力的执行。并且经过本次活动,小组成员的创新意识和质量管理意识得到进一步增强,团队意识和凝聚力也得到进一步提高! 随着4G室分网络质量的不断提升,在室分故障处理工作中,发现部分站点经常性出现故障、异常,此类顽固的室分故障站点出现频次高,重复处理造成了人力、时间、财务等成本的浪费,导致室分故障处理效率低下。因此,小组成员决定下次活动课题为《降低室分故障站点频发次数》。
推荐单位意见:
本次QC活动符合QC活动程序,使用QC的方法和工具实现了既定目标的达成,有效降低了4G室分站点故障量,改善了用户感知,活动产生了多项成果获得集团公司和其他省公司的认可,同意推荐。
盖 章
2016 年 3 月 3 日
注:推荐单位处填写所在分公司、直属单位或工程公司的名称;单位名称处填写小组所在单位名称。
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