（项目管理）变电站项目管理实施规划范本.pdfVIP

（项目管理）变电站项目管理 实施规划范本 目录 前 言 1 编制依据 2 一、工程概况及特点 3 1.1 工程概况 3 1.2 地质及地形情况 3 二、施工现场组织机构 6 2.1 现场组织形式 6 2.2 现场项目管理组织机构 6 2.3 各部门主要职责 8 2.4 工程主要负责人简介 10 三、施工总平面布置 15 3.1 总平面布置原则 15 3.2 施工临时电源及场地照明 18 3.3 施工、生活用水 19 3.4 消防措施设置 19 3.5 环境保护 19 四、 施工方案 20 4.1 施工准备 20 4.2 施工工序总体安排 26 4.3 重要工序的施工方法 26 4.4 系统保护调试方案61 4.5 工程成本的控制措施 63 4.6 物资设备运输方案 64 五、工期及施工进度计划 65 5.1 工期规划及要求 65 5.2 施工进度计划网络图 65 5.4 要求计划图纸交付计划 70 5.5 计划控制 70 六、质量目标、质量保证体系及技术组织措施 73 6.1 质量目标 73 6.2 质量管理组织机构及主要职责 73 6.3 质量管理的措施 76 6.4 质量管理及检验的标准 78 6.5 施工工艺二次设计 80 6.6 工程质量保修 81 七、安全目标、保证体系及技术组织措施 82 7.1 职业健康安全目标 82 7.2 职业健康安全管理组织机构及主要职责 82 7.3 职业健康安全管理制度及办法 86 7.4 安全组织技术措施 89 7.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 90 八、环境保护及文明施工 92 8.1 加强施工管理、严格环境保护 92 九、计划、统计和文件资料管理 97 9.1 计划、统计报表的编制与传递 97 9.2 文件资料管理 97 前言 管理方针 ：“全程控制，精心施工守法规；全员参与，持续改进促满 意。” 质量方针 ：”质量为本，精心施工，持续改进，顾客满意。” 职业健康安全方针： “安全第一，遵纪守法，持续改进，预防为主， 规范管理，减少伤害。” 环境方针： “遵纪守法，强化环保意识；预防污染，实施全程控制； 节能降耗，作好环境保护。” 我公司经过现场详细调查和仔细阅读分析《设计文件》后，经过精心 策划，特编写本《项目管理实施规划》。 本《项目管理实施规划》为永州珠山 220kV 变电站工程施工技术指导 文件。 在施工过程中，我们将按本《项目管理实施规划》组织本工程施工， 并编制详细的项目安全施工技术措施、项目质量工作保证措施、分部工程 作业指导书、各工序的施工技术措施、文明施工和环境保护措施，确保按 照项目法人、建设单位的各项要求，圆满完成湖南省第一个”两型一化” 工程。 质量目标：以精品意识贯穿全过程，实现“无缺陷投产”，“零缺陷移交”。 实现一次投产成功，创建国家电网公司优质工程。建筑部分：竣工验收合 格率 100% ，单位工程优良率100% ，分项工程优良率95% ，观感得分率95% ； 安装工程：竣工验收合格率 100% ，分项工程优良率98% ，单位工程优良率100%； 材料合格率 100% ，优良率100% 。 安全目标：不发生一般人身事故；不发生机械、设备损坏事故；不发生 火灾事故；不发生负主要责任的交通事故；不发生跨（坍）塌事故；不发 生因施工而造成的电网停电事故；职业病年发病率控制在 3‰以内。 环境目标：保持原有生态，不影响周边环境，不发生水土流失现象和环 境污染事故。 成本控制：精打细算，组织合理，严格控制在承包责任书规定的范围内。 工期要求：计划于 2007 年 11 月 18 日开工，确保珠山 220kV 变电所工 程于 2007 年 9 月 30 日竣工。 编制依据 设计现场勘察及我公司对本工程施工现场