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(职业经理培训)执行系统文档
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《执行系统》
课程的同学们!
第三大版块:
统一行为
形式
形式做多了就会让人养成习惯,
而习惯养成后就会沉淀出组织的文
化。所以,形式本身并不重要,重
要的是背后所沉淀的文化。因此,
团队统一行为,企业统一行为是团
队统一执行力的基础。
老板学习的五个层次:
第一:是(是非) --穷人
第二:事(事情) --温饱
第三:市 (市场) --小康
第四:视(视野) --富翁
第五:势(趋势) --大富豪
新时期的企业,老板要让公司长
久发展必须具备全球化视野。
老板修行的三大法门:
第一:进入领袖能量势
具体就是:老板必须从过去能力
型的上升到能量型的。
何为能量?
能力:有办法把事情做得很好就
叫能力
能量:能号召和影响一帮有能力
的人就叫能量,也叫气场。
老板如何进入能量势,首先看老
板的状态和团队的士气,也就是说,
老板没有状态,团队就没有士气,
团队没有士气团队就不可能有执行
力
领导人领导状态,状态升腾能量,
状态生发自信,状态决定结果
具体如何修炼?以学习为例
第一:动口
第二:动脑
真正的智慧是当下生发智慧
会学习比爱学习更重要
探索,用探索的心进入学习的道
场
第三:动脸
老板最忌讳的是:一脸死相
第四:动手
领导者永远不做破坏气场的事
情,并且要用生命来保护好气场。
具体的行为如何统一:
口号、服装、走姿、微笑、问候
语、掌声、歌曲、舞蹈、发型、手
语、工牌、水杯、VI 、汽车、坐姿、
形象、气质、状态、内务秩序、办
公秩序、物品摆放、训练次序…
作业:每想到一个行为统一的动
作,就绘编到企业的文化手册上。
领导的智慧就是:集众人的智慧
解决一个问题。
统一行为最要学习的是向军队
学习,只有向军队学习才能让团队
升起对执行的有效性和重要感。
军队行为统一有:
第一:队列训练
好处:
统一行为、展示形象、提升士气、
统一思想、团队精神、执行力、
制造气场、最重要的是:提炼出公
司的服从文化,没有服从就没有一
切。军队通过无数的行为,通过持
久训练,持久重复,最后就是为了
提炼出一句话: “军人以服从命令
为天职!”所以,企业要提炼出一
句话: “团队以服从
组 织 为 最 高 品
德!”
第二:制造竞争氛围
没有竞争就会让人养成惰性
所以,领导者必须随时随地制造
竞争。因为只有竞争才能让人有干
劲,只有竞争才能爆发能量,只有
竞争才能激发斗志,只有竞争才能
把人的能力逼出来。因此,当企业
竞争形成时管理就变得简单。
战略与执行,哪一个更重要?
战略和执行就像一双手,战略是
左手执行是右手,缺一不可。战略
是方向盘,执行就是油门。光有战
略没执行,企业有方向团队没力量。
光有执行没战略,团队有力量企业
没方向。
所以公司的执行必须围绕着以
老板为核心的核心团队转
因此,企业只有一个战略家其他
的都是执行者。
看企业执行是否到位,首先看制
度
制度的五大死穴:
一、领导制度
制度第一,领导第二!
让制度升腾力量,必须赋予它神
圣感,如同教徒崇拜于教规
具体如何塑造?
如同人民战士崇拜军规,核心法
门就是:领导者必须在公司身体
力行,执行的命脉:
“带动”
带动比推动更有杀伤力,因为别
人不看你怎么说而看你怎么做。
只要自己不身体力行,所有语言
都是苍白无力的。但凡制度没有
神圣感,团队就没有力量,此时
老板最大的战略就是身先带
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