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(职业经理培训)执行系统文档 热烈欢迎参加聚成股份 《执行系统》 课程的同学们! 第三大版块: 统一行为 形式 形式做多了就会让人养成习惯, 而习惯养成后就会沉淀出组织的文 化。所以,形式本身并不重要,重 要的是背后所沉淀的文化。因此, 团队统一行为,企业统一行为是团 队统一执行力的基础。 老板学习的五个层次: 第一:是(是非) --穷人 第二:事(事情) --温饱 第三:市 (市场) --小康 第四:视(视野) --富翁 第五:势(趋势) --大富豪 新时期的企业,老板要让公司长 久发展必须具备全球化视野。 老板修行的三大法门: 第一:进入领袖能量势 具体就是:老板必须从过去能力 型的上升到能量型的。 何为能量? 能力:有办法把事情做得很好就 叫能力 能量:能号召和影响一帮有能力 的人就叫能量,也叫气场。 老板如何进入能量势,首先看老 板的状态和团队的士气,也就是说, 老板没有状态,团队就没有士气, 团队没有士气团队就不可能有执行 力 领导人领导状态,状态升腾能量, 状态生发自信,状态决定结果 具体如何修炼?以学习为例 第一:动口 第二:动脑 真正的智慧是当下生发智慧 会学习比爱学习更重要 探索,用探索的心进入学习的道 场 第三:动脸 老板最忌讳的是:一脸死相 第四:动手 领导者永远不做破坏气场的事 情,并且要用生命来保护好气场。 具体的行为如何统一: 口号、服装、走姿、微笑、问候 语、掌声、歌曲、舞蹈、发型、手 语、工牌、水杯、VI 、汽车、坐姿、 形象、气质、状态、内务秩序、办 公秩序、物品摆放、训练次序… 作业:每想到一个行为统一的动 作,就绘编到企业的文化手册上。 领导的智慧就是:集众人的智慧 解决一个问题。 统一行为最要学习的是向军队 学习,只有向军队学习才能让团队 升起对执行的有效性和重要感。 军队行为统一有: 第一:队列训练 好处: 统一行为、展示形象、提升士气、 统一思想、团队精神、执行力、 制造气场、最重要的是:提炼出公 司的服从文化,没有服从就没有一 切。军队通过无数的行为,通过持 久训练,持久重复,最后就是为了 提炼出一句话: “军人以服从命令 为天职!”所以,企业要提炼出一 句话: “团队以服从 组 织 为 最 高 品 德!” 第二:制造竞争氛围 没有竞争就会让人养成惰性 所以,领导者必须随时随地制造 竞争。因为只有竞争才能让人有干 劲,只有竞争才能爆发能量,只有 竞争才能激发斗志,只有竞争才能 把人的能力逼出来。因此,当企业 竞争形成时管理就变得简单。 战略与执行,哪一个更重要? 战略和执行就像一双手,战略是 左手执行是右手,缺一不可。战略 是方向盘,执行就是油门。光有战 略没执行,企业有方向团队没力量。 光有执行没战略,团队有力量企业 没方向。 所以公司的执行必须围绕着以 老板为核心的核心团队转 因此,企业只有一个战略家其他 的都是执行者。 看企业执行是否到位,首先看制 度 制度的五大死穴: 一、领导制度 制度第一,领导第二! 让制度升腾力量,必须赋予它神 圣感,如同教徒崇拜于教规 具体如何塑造? 如同人民战士崇拜军规,核心法 门就是:领导者必须在公司身体 力行,执行的命脉: “带动” 带动比推动更有杀伤力,因为别 人不看你怎么说而看你怎么做。 只要自己不身体力行,所有语言 都是苍白无力的。但凡制度没有 神圣感,团队就没有力量,此时 老板最大的战略就是身先带

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