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营销风险防范实施细则 ——重点内容宣导;细则目录;重点内容一;重点内容二;
;2、新客户引入评审
2.1 新客户开发后，填写《新客户开发评审表》，将客户
开发阶段收集的材料一并提交给评估人员进行新客户
引入评审；
2.2 新客户开发评审的评估人员由事业部客户经理、事业
部总经理、总经理组成，评估人员应认真对新客户进
行社会信誉、商业信誉和金融信誉分析评估。
2.3 评审程序
a.事业部客户经理对新客户的开发评审信息进行说明；
b.事业部总经理按照公司的评估办法，结合营销业务人员提供的
客户资料及事业部客户经理的情况说明进行初评；
c.最终由总经理确定客户风险级别，确定是否引入该客户，并由
事业部营销业务人员报公司治理与法务部备案。 ;2.4 评估办法 信用评估表及防范措施;2.5 新客户引入后管理
2.5.1 各事业部应建立《客户档案》并及时更新，《客户档案》必
须至少包括以下内容：
新客户开发阶段收集的资料；
评审后的《新客户开发评审表》；
对账单，发票签收单；
……………………（详见《营销风险防范实施细则》6.1条
2.5.2 营销业务人员或事业部文员应每月对客户进行跟踪，每月对
客户档案内容进行更新，无更新事项时，须在《客户档案》
备注栏中注明“本月无更新事项”字样。
;重点内容三;2、按《合同管理规定》流程签订合同；;重点内容四;
;重点内容五;产品质量风险防范;Thank You !
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