设计法则:奥卡姆剃刀原理.pdfVIP

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设计法则:奥卡姆剃刀原理 日本最大的化妆品公司收到客户抱怨,买来的肥皂 盒里面是空的。于是他们为了预防生产线再次发生这样的 事情,工程师想尽办法发明了一台X 光监视器去透视每一 台出货的肥皂盒。同样的问题也发生在另一家小公司,他 们的解决方法是买一台强力工业用电扇去吹每个肥皂盒, 被吹走的便是没放肥皂的空盒。同样的事情,采用的是两 种截然不同的办法,你认为哪个更好呢? 其实答案不言而喻,这里面就蕴含着一条通用性原理:奥卡姆剃 刀原理 。奥卡姆剃刀原理,说起来有些牛叉了,这个原理广泛应用 于哲学、科学、管理学、经济学等等众多领域。 比如: 1. 在科学领域: 当你有两个处于竞争地位的理论能得出 同样的结论,那么简单的那个更好。 2. 企业管理学中:在管理企业制定决策时,应该尽量把 复杂的事情简单化,剔除干扰,抓住主要矛盾,解决 最根本的问题,才能让企业保持正确的方向。 3. 投资领域:面对复杂当投资市场,应拿起奥卡姆剃刀, 把复杂事情简单化,简化自己的投资策略,对那些消 耗了大量金钱、时间、精力的事情加以区分,然后釆 取步骤去摆脱它们。 我们再看看有哪些牛人有过类似原则的表述: 1. 爱因斯坦:万事万物应该都应尽可能简洁,但不能过 于简单。 2. 罗伯特-格罗斯泰斯特:在其他条件相同的情况下,要 求得越少的那个就越好,越有价值。 3. 亚里土多德:自然界选择最短的道路。 4. 艾萨克·牛顿:如果某一原因既真又足以解释自然事物 的特性,则我们不应当接受比这更多的原因。 生成一条普适的表述就是 : 保持事情的简单性,抓住根本,解决实质,我们不需要人为地把 事情复杂化,这样我们才能更快更有效率的将事情处理好。而且多 出来的东西未必是有益的,相反更容易使我们为自己制造的麻烦而 烦恼。 回归到设计学领域: 依照惯例还是先欣赏一张关于“奥卡姆的剃刀原理”的Q 版小漫 画,初步了解下奥卡姆的剃刀原理: 关于“奥卡姆的剃刀原理”的Q 版小漫画 1 、一句话描述: 又被称作“简单有效原理”:“如无必要,勿增实体。” 2 、理解: 通俗点去理解 “如无必要,勿增实体”可以理解为 “不要浪费较 多东西去做用较少的东西同样可以做好的事情。”或者表述为“在 其他条件相同的情况下,要求得越少的那个就越好,越有价值”。 那么从设计的角度切入,我们把这个原理进行一些具象化: 1)、奥卡姆剃刀原理在设计中的应用: 不必要的元素会导致设计效率的降低,并且会增加不可预期的后 果。在设计中我们可以去掉不必要的干扰元素,这样页面会比较纯 粹、简洁。(这一点对于目前互联网产品功能设计、筛选、优先级 等有一定的指导性意义) 2)、用户设计评估: 几个功能相同的设计,在都可用的情况下,选择视觉干扰较少的 设计。 可用奥卡姆剃刀原理来对多个功能相等的设计进行评价、选择。 这里功能相等指在相同的衡量标准下设计的可比性能。其次在所选 择的设计里评价每一个元素。在不损及功能的情况下,去掉尽可能 多的元素。最后,在不损及功能的情况下,使余下的元素尽少出现。 注:奥卡姆剃刀原理并不是只肯定简单的设计就是好的,也不是 否定一切复杂含蓄的设计就是不好的。其核心是:“简单”设计, 强调党两个设计方案都能达到设计目的的时候,选择较为简单的那 个。因为“简单”设计比“复杂”设计更容易让人理解,传达效果 更好,可以以小博大。 3 、相关案例: 如图 1 ,在日常的设计中,经常会有产品经理这样说,“你看这 边这么空,我们不如放点引导性的图文呗”。这时设计师估计要抓 狂了,这简单的流程为什么要搞这么复杂。 图 1 让我们分析下 如图 2 ,不难得出,在增加流程以

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