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- 2020-06-24 发布于广东
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超市存货管理专业论文
目录
十几年间我国电子商务环境发生了很大的改变
(1)发展更加迅速,技术更加成熟,平台更加完善
(2)竞争更为激烈
(3)市场有待规范
2.1.2 TM 超市及其主营商品
2.1.3 TM 超市商品流通特征
(1)订单数量大
(2)对仓储物流要求较高
(3)平台式 B2C 商超模式
(4)产品种类差异化
(5)用户族群固定化
2.2 TM 超市存货内部控制的基本情况
2.2.1 TM 超市存货相关部门组织结构
(1)总经理:审阅盘点报告并分析原因,落实责任;决定存货的账项调整
(2)财务部:财务部门是 TM 超市超市运营保障
(3)采购部:为超市的销售采购存货
(4)质检部:对于存货进行严格的质量检查
(5)仓管部:仓管员是存货内控制管理的关键
(6)供应部:明确市场需要;通过市场调研,确定存货采购的合理价格
(7)销售部:销售部门不可或缺
2.2.2 TM 超市存货业务流程
2.2.3 存货内部控制各流程分析
2.2.3.1 存货采购入库流程
2.2.3.2 存货储存保管流程制度
2.2.3.3 存货销售出库配送流程存货的发出采用先进先出法
2.2.3.4 存货盘点流程
2.2.3.5 售出存货退货入库流程
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