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- 2020-06-24 发布于广东
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建筑工程项目管理参考专业论文
目录
一、质量管理
(一)质量监督机制
1.建立质量自检制度
2.第三方质量监督
(二)监督方法和手段
1.现场监督对于施工作业中每道工序做到现场检查发现问题
2.召集现场管理人员
3.编制质量控制书和指导文件
二、进度管理
1.建立项目管理的模式与组织构架
2.建立一个严密的合同网络体系
3.制定一个切实可行的三级工程计划
4.设计单位的确定及设计合同的签订,以及设计质量、速度的检查、评审
5.施工单位的招标、评标及施工合同的签订
6.工程前期政府手续的办理以及市政配套工程的安排
三、成本管理
1.企业内部要制定劳动定额
2.加强材料管理
3.提高机械设备和周转材料的利用率
4.为达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的
5.在施工中严格做到:按图施工
6.精简管理机构,减少管理层次,节约施工管理费
四、安全管理
1.坚持安全管理原则
2.坚持控制人的不安全行为与物的不安全状态
3.制定安全管理措施
1.建筑工程项目管理方法探究
2.建筑工程项目管理的发展模式
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正文
摘要:论文关键词:建筑工程;成本管理;安全管理 论文:建设项目管理即自项目开始至项目完成,
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