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6/23/2020 培训体系有效性研究 培训体系有效性研究 内容摘要：企业对员工培训进行了大量财力、物力、人力等方面 内容摘要：企业对员工培训进行了大量财力、物力、人力等方面 的投资，这些投资到底能够为组织的发展带来多大利益值得商榷。培 的投资，这些投资到底能够为组织的发展带来多大利益值得商榷。培 训有效性评估的滞 在一定程度上制约了培训项目自身的改进和发 训有效性评估的滞 在一定程度上制约了培训项目自身的改进和发 展。这些情况要求企业建立科学培训体系,采用先进的评估手段，结 展。这些情况要求企业建立科学培训体系,采用先进的评估手段，结 合定性分析和定量分析，为未来培训项目的投资决策提供客观可靠的 合定性分析和定量分析，为未来培训项目的投资决策提供客观可靠的 依据；同时，提出思路和对策。 依据；同时，提出思路和对策。 关键词：培训体系培训有效性评估模型思路与对策 关键词：培训体系培训有效性评估模型思路与对策 员工培训是增强企业竞争力的有效途径和提高员工素质, 建立 员工培训是增强企业竞争力的有效途径和提高员工素质, 建立 人才储备的良好手段。随着知识和技术的更新速度加快, 企业需要不 人才储备的良好手段。随着知识和技术的更新速度加快, 企业需要不 断创新和引进新设备、新技术、新工艺、新知识, 这就要不断地对员 断创新和引进新设备、新技术、新工艺、新知识, 这就要不断地对员 工进行培训，通过培训可以增强员工对企业决策的理解和执行能力, 工进行培训，通过培训可以增强员工对企业决策的理解和执行能力, 使员工掌握企业的管理理念和先进的管理方法、技术, 不断提高企业 使员工掌握企业的管理理念和先进的管理方法、技术, 不断提高企业 的市场竞争力。此外，提高员工的综合素质、专业水平和工作能力, 是 的市场竞争力。此外，提高员工的综合素质、专业水平和工作能力, 是 培训员工的另一个 目标。在企业的生产经营活动中, 员工会遇到各种 培训员工的另一个 目标。在企业的生产经营活动中, 员工会遇到各种 各样的困难和问题, 如何有效地解决这些困难和问题, 最好的办法 各样的困难和问题, 如何有效地解决这些困难和问题, 最好的办法 就是不断地提高员工的素质, 使员工具备一定的专业水平和工作能 就是不断地提高员工的素质, 使员工具备一定的专业水平和工作能 力。加强对员工的培训, 可以使员工掌握新技能, 补充新知识, 适应 力。加强对员工的培训, 可以使员工掌握新技能, 补充新知识, 适应 新环境, 充满对企业的责任感和使命感, 极大地开发自己的潜能, 新环境, 充满对企业的责任感和使命感, 极大地开发自己的潜能, 不断提高工作效率和工作质量, 最终能准确理解领导的工作意图、完 不断提高工作效率和工作质量, 最终能准确理解领导的工作意图、完 成复杂的工作任务, 增强企业竞争力。同时, 随着员工的专业技能与 成复杂的工作任务, 增强企业竞争力。同时, 随着员工的专业技能与 综合素质在培训的基础上不断提高, 还可以从数量、质量、结构上为 综合素质在培训的基础上不断提高, 还可以从数量、质量、结构上为 企业的长远发展提供人才保障和人才储备, 形成人力资源优势。 企业的长远发展提