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深度分销的物流管理论文 正文 摘要：中国有这样一批制造企业，他们不经过任何外部经销商，直接面向数万个零售前端进行销售，人称深度分销。他们是啤酒中的领袖青岛啤酒、家电中的领袖tcl、体育用品中的领袖李宁……，事实上，除了一个市场中的领袖企业，很难有人有这样的实力，能够把自己的销售 关键字：深度,分销,物流,国有,这样,一批,制造,企业,他们,经过 中国有这样一批制造企业，他们不经过任何外部经销商，直接面向数万个零售前端进行销售，人称深度分销。他们是啤酒中的领袖青岛啤酒、家电中的领袖tcl、体育用品中的领袖李宁……，事实上，除了一个市场中的领袖企业，很难有人有这样的实力，能够把自己的销售员派到祖国各地的每一个小县城，把自己的产品直接送到每一个小店展。既然称深度分销，那么也有“浅度分销”。就象啤酒中还有百威啤酒、家电中还有飞利浦、体育用品中还有耐克，他们也是市场中的领袖，他们的产品也能够在小店展中买到，只不过他们没有那么多销售员，他们并不直接把产品配送到千家万户，他们依靠经销商来做这些事情。两种渠道模式并不存在优劣之分，由于以跨国公司为主的经销模式和以国内企业为主的深度分销模式都塑造了非常成功的行业领袖。同时，宝洁这样的跨国公司曾经希看扮演中国的乡村小货郎，结果很失败；长虹这样的国内企业曾经依靠郑百文做经销，也差点丢了性命。无论是哪一个方面的治理变革，大家都不希看摸着石头过河，都希看采用