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- 2020-06-25 发布于安徽
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项目管理实战结业论文
题目:生活中的项目管理
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姓名:
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1
目录
一、对项目管理 的 认 识 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?(3)
二、项目管理 的 内容与核心 ? ? ? ? ? ? ? ?(4)
三、项目管理 工作的 实 施 ? ? ? ? ? ? ? ? ?(7)
四、项目管理 实 施 中 的 细 则 ? ? ? ? ? ? ? ?(8)
2
一、对项目管理的认识
项目管理是管理学的一个分支,是指把各种系统、方法
和人员结合在一起 ,在规定的时间、 预算和质量目标范围内完
成项目的各项工作。即从项目的投资决策开始到项目结束的
全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现
项目的目标。
工作总是以两类不同的方式来进行的,一类是持续和重
复性的, 另一类是独特和一次性的。 任何工作均有许多共性,
比如:(1)要由个人和组织机构来完成 ;(2)受制于有限的
资源;(3)遵循某种工作程序 ;(4)要计划、执行、控制等 ;
(5)受限于一定时间内。所以,项目管理也具有以下属性:
1、一次性
一次性是项目与其他重复性运行或操作工作最大的区
别。项目有明确的起点和终点,没有可以完全照搬的先例,
也不会有完全相同的复制。项目的其他属性也是从这一主要
的特征衍生出来的。
2、独特性
每个项目都是独特的。也许其提供的产品或服务与其他
项目类似,然而其时间和地
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