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- 2020-06-24 发布于天津
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销售部门上半年工作总结
20xx 销售部门上半年工作总结范文一 销售部自 XX 年初以来,认真贯彻集团公司关于认真抓好制冷机组市场销 售的指示精神,在公司领导的正确指导和管理下,销售部下 大力充实了销售一线业务人员队伍并组织进行了培训,注重 抓好了各重点渔港的代理制销售网络的建设和目标客户群 体的巩固,全国各大渔港的代理制销售网络现已陆续建立, 业务员与代理商之间的沟通、协调能力也在逐步增强,我们 在对制冷机组进行市场开发的过程中,不断探索代理销售的 新方法、新思路,从目前的销售情况看,我们的销售工作正 承现出良好的发展势头。现将销售部上半年销售工作情况及 所存在的问题作一简单的总结,并对销售部下一步工作的开 展提几点看法。
一、销售部成员组成 目前,销售部共有业务人员 9 人,他们进公司的时间最 短的也有 3 个月,经过公司多次系统地培训后,他们已基本 熟悉了制冷机组的技术性能、构造以及代理制销售业务运作 的相关流程。对这 9 名业务人员,我们按业务对象和重点进 行了任务区分,在业务人员比较少的情况下,使每名业务员 既当终端客户的业务员又当代理商主管,既突出了业务工作 的重点,又防止了市场出现空白和漏洞。与此同时,销售部 长在统抓全面销售的情况下,不定时的对各个分点进行实地 检查督导,与代理商当面沟通,探讨分季节段的制冷机组销 售工作,使销售部的工作稳步发展。该文档为文档投稿赚钱
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