市场专员绩效考核表.pdfVIP

实用标准文案 市场专员绩效考核表 姓名 岗位 市场专员 评 价 人 直接上级 部门 评价日期 评价人岗位 考核内容及评分标准： 优秀 （100% ） 良好 （80% ）一般 （60% ） 较 考核类别及分数 评 差（ 40% ） 极差（ 20% ） 本 栏 分 共 105 分 得分 重点 利用各种渠道，积极收集市场信息，并将信息进行规整和数据分析， 1 10 分 工作 定期提交报告（每月不低于 2 个市场，每少一个扣 5 分） 内容 积极搜集市场内行业信息，包括竞争对手的经营特点、产品定价、顾 2 10 分 35 客定位、经营面积、经营状况等，并形成报告，定期提交（每月不低 % 于 4 家，每少一家扣 3 分） 积极开展门店寻址工作，并提交选址分析报告（每月不低于 2 个备选 3 10 分 店址，每少一个扣 5 分） 按标准要求，完成本岗位职责和工作流程，协助上级制定合理的市场 4 5 分 拓展计划，达成公司下达的经营指标 工作 完成工作数量： 职责内工作、 上级交办工作及自主性工作完成的总量。 1 工作量 10 分 业绩 工作的速度： 完成工作的迅速性、 时效性， 有无浪费时间或拖拉现象。 30 2 工作速度 10 分 % 工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。 3 工作达成度 10 分 工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的 1 计划性 5 分 合理性、有效性。 对担任岗位相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度。 2 岗位技能 5 分 工作 能力 3 发展潜力 5 分 是否具有学识、涵养，可塑程度。 20 工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率。 4 周全缜密 5 分 % 人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况。 1 合作性 5 分 工作 2 责任感 5 分 严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。 态度 工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责 3 工作态度 5 分 20 任心等。 % 对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。 4 执行力 5 分 总 分 评价人签名 签名 日期 精彩文档 实用标准文案 评价者意见 精