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企业供应链管理专业论文 目录 1、前言 2、企业供应链的概念 2.1企业供应链的定义 2.2企业供应链管理的定义 3、企业供应链管理的价值 4、当前企业供应链管理中存在的问题 4.1企业供应链管理意识淡薄 4.2传统经营理念严重 4.3缺乏核心竞争力 5、企业供应链管理的实施方法 5.1强化对供应链管理的认识 5.2突破传统经营理念 5.3培养企业核心竞争力 6、结语 一、关于供应链与供应链管理 (一) 关于供应链 (二) 关于供应链管理 (三) 供应链管理的载体 1. 计算机信息系统 2. 物流配送中心 (四) 供应链管理与企业管理的差别 二者有很大的不同, 供应链管理比企业管理更加复杂 1. 它将供应链看成一个整体, 而供应链的稳定性相对于企业要差, 其管理的幅度较企业要宽得多 2. 它要求并最终依靠对整个供应链进行战略决策, 这对整个供应链的成本及供应链的市场份额有重大的影响 3. 供应链管理要求采用系统集成化的管理方法来统筹整个供应链的各个功能 (五) 供应链管理的基本要求 1. 信息资源共享 2. 提高服务质量, 扩大客户需求 3. 实现双赢 二、供应链管理的战略意义 (一) 对现代流通方式的创新 (二) 加速现代生产方式的产生和发展 (三) 改变现代社会竞争的方式 (四) 导致企业机构和供应链的重构 (五) 促进现代信息技术的应用 三、实施供应链管理的对策 (一) 提高