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供应链毕业管理论文 目录 1 绪论 1.1 本文的选题背景 20世纪90年代以来 21世纪全球竞争主要有以下几个特点：(1) 信息技术飞速发展和信息资源利用要求的提高;(2) 产品研发提升到企业竞争的重要地位;(3) 全球化市场的建立和无国界竞争的加剧;(4) 用户个性化、多样化需求的出现;(5)全球化技术支持和售后服务 1.2 本文研究的重大意义 1.3 本文研究的主要内容及结构 2 供应链管理战略合作伙伴选择基本理论 2.1 供应链 2.1.1供应链的概念 2.1.2 供应链的特征 (1)供应链是一个复杂网络系统 (2)供应链是一个动态变化的网络系统 (3)以客户为中心，满足市场客户需求 (4)供应链是一个价值链与实体网络交叠的利益共同体 2.2 供应链管理 正文 摘要：　　随着经济全球化和知识经济时代的到来，无国界化企业经营的趋势越来越明显，整个市场竞争呈现明显的国际化和一体化。竞争也不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之问的竞争，为了使企业在市场竞争中立于不败之地，必须对供应链战略合作伙伴进行科学的评价与选择，从而保证整条供应链的效率和稳定性，使企业在激烈的竞争中保持自己的竞争优势 为了提高市场竞争力，保持不败之地，企业积极寻求新的管理模式，供应链管理下战略合作伙伴关系应运而生。处于竞争日益激烈的商业环境，为降低生产成本，降低库存，改善产品的质量，战略合作伙伴的选