关键人才薪酬与核算账.docx

关键人才薪酬： 【形式】： 年薪制：慎重使用，适用于：企业利润具备较高预见性、员工职业化分工细、员工职业化素质较高。 年薪制与分股制，为两套薪酬，不能结合使用。 分股制，零底薪股份制。其收益保障方式有二：A）一定的保障工资；B）项目分红制 分红制，采用市场追随战略，底薪+项目分红。如两年后可将部分分红转换为期权，五年后部分期权转换为注册股 【薪酬改革本质的阶段】： 将工资制进行公平公正化； 将公司财务账，规范后建立核算账； 将项目部或营销中心，进行适当分红，达到作用：吸引外部优质人才，将内部晋升人才职业生涯规划提升； 将公司高管进行公司分红，目的为形成利益共同体； 建立完善的分红体系，可以充分吸引国际国内人才，让公司具备国家级竞争力； 建立完善的组织系统，从而进行股份改革，形成股东多元化、管理专业化，从个人公司变成公众公司，转换行业竞争力； 公司采用小湿股、风险投资股、PE、IPO等方式，将公司变成纯公众公司（竞争行业项目经营、行业并购），继续采用管理团队分红制。 企业应于2014年12月31日前，建立清晰的核算账机制。 核算账公式=核算账规定的收入—规定扣减的销售额（如应收款、应付款）—规定的成本（折旧、商品损耗、退货等）—规定的分摊成本（人员成本、培训成本、公摊成本）—税金（按实际缴纳税金）—约定费用（如发展备用金等） 注：发展备用金的比例高低，与分红比例成正比。 【核算账名词说明】： 规定的销售额： 销售额—规定的公司损耗 销售额—规定的材料费 销售额—未交付产品的销售额（即预收款） 销售额*规定的系数 成本： 产品折旧成本，往往为加速折旧； 项目成本，往往增加一些不可预测性成本 公司额外开支，不计入核算账 税金成本，按实际缴纳税金。 分摊费用：一般将10%-15%的利润作为企业研发基金。 ｛五间房法则｝：将一个公司利润分为五个房间，包括： 关键人才分红，20%左右 研发基金，10%-15% 国家税金，25% 发展备用金，5%-10% 股东分红，30%-40% 【财务不得动用的三类资金】： 股东未分配利润 公司总部成本款或预销售额 关键人才利润分红