铸造企业管理 文档资料.ppt

第一章 绪 论 第一节 管理工作对铸造企业的作用和意义 1 铸造企业提供高品质、低成本铸件二个必备条件 1 ）先进技术 先进技术和装备是铸件品质提高的物质基础 2 ）科学管理 管理技术出规矩、出效率 2 铸造企业的成功关键在于管理 科学管理是铸造企业向制造业提供高品质、低成本铸件必备条 件之一。铸造企业只有健全管理，工艺纪律才能得到严格贯彻执 行，才能保证铸件质量，降低生产成本 ，企业因铸件质量高、成 本低而具有良好的竞争力。一个管理不善的企业，铸件成本高、 质量得不到保证，不会有良好的竞争力，将难以继续生存。 第二节 现代管理工作的特点 1 现代管理工作的特点 1 ）科学化 仪器设备分析检测，量化评定 2 ）规范化 制度和标准健全，严格贯彻执行 3 ）人性化 制度制订以调动员工的工作热情为主 2 我国铸造企业的管理水平 1 ）铸造行业现状 我国年产铸件达数千万吨，产量与品种居世界前列；铸造企 业有 3 万多家，从业人员达数百万人，企业与职工数量也居世界前 列，但大多数企业规模较小，专业化程度低，缺乏工程技术人员， 工艺水平低，节能、环保技术及设备匮乏，环境污染严重，工艺 装备落后，管理水平不高。 2 ）铸造企业管理水平 我国铸造企业的管理历来是个薄弱环节，国内有远见的企业 家曾提出：“我国铸造企业的发展，三分技术，七分管理”。尽 管在改革开放和我国加入世界贸易组织之后，一些铸造企业的管 理水平显著提高，但大多数企业分析检测仪器设备不完备，制度 和标准不健全，工艺贯彻率低，缺乏科学化、规范化管理。 3 我国大多数铸造企业铸件品质不高的原因 先进技术和科学管理是铸造企业向制造业提供高品质、低成 本铸件必备条件之一。迄今为止，我国大多数铸造企业生产设备 比较落后，工艺水平低，分析检测仪器设备不完备，制度和标准 不健全，工艺贯彻率低，缺乏科学化、规范化管理，生产铸件质 量不高。 第四章 物料与物流管理 第一节 物流管理概述 1 企业物流基本概念 企业物流是指企业在采购、生产、销售过程中所产生的物料流 动，使产品得到增值，实现获取经济利益和服务社会的目标。 2 铸造企业物流的组成 铸造企业物流由供应物流、生产物流、销售物流及回收、废弃 物流等组成。 1 ）供应物流 供应物流包括原材料的采购订货、进货运输、库存 管理和领用料管理等活动。 供应物流 分为 外部物流 和 内部物流 ；内部供应通常有 领料制 和 配送供应 两种方式。一般情况下， 库房 是物料供应的核心部门； 库存管理 是供应物流的核心环节。 供应物流的管理目标： 原材料和铸件成品库存数量在保证生产经 营活动正常进行的前提条件下尽可能低，以减少流动资金占用； 严把原材料质量关，物料消耗定量考核，以保证铸件质量，减少 物料消耗，降低成本。 2 ）生产物流 生产物流包括原材料、在制品、成品等厂内运输， 在制品的存储和库存管理以及生产安排等活动。 生产物流管理的目标： 提供畅通无阻的物料流转，以保证生产过 程顺利地、高效率地进行；减少物料搬运的数量、频率和距离及 搬运费用，降低成本；防止人身事故和设备事故，避免物料损坏、 丢失。 物料流动路径应尽可能与生产操作工艺流程一致 。 3 ）销售物流 销售物流包括铸件成品的存储和库存管理、发货 运输、订货处理和顾客服务等活动，是铸件的生产者到用户之 间的物流。 销售物流管理的目标： 以最低的成本和最佳的服务将产品在适 当的时间送达预定的地点。 4 ）回收、废弃物流 回收、废弃物流包括铸造材料回收利用和 废弃物处理等活动。 回收、废弃物流管理的目标： 减少废弃物排放，降低环境污染， 对废弃物无害化处理，变废为宝，以获得良好的社会效益和经 济效益。 2 铸造企业物流特点 铸造企业供应、销售物流较为简单，但供应物流量大，铸 造生产废弃物多，伴随着铸造生产过程所产生废弃物的回收及 循环利用等活动，采用不同铸造工艺的企业生产物流则存在较 大差别。 3 企业物流管理 1 ）企业物流管理概念 企业物流管理是对企业的物流活动（如物 资的采购、运输、配送、储存等）进行计划、组织、指挥、协调、 控制和监督的活动 2 ）企业物流管理目的 在保证企业各项生产经营活动正常开展的 前提