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（经营管理）同仁堂集团的 跨国经营分析 同仁堂集团的跨国运营分析 李晨(0320101035) 摘要 同仁堂这个饱经风霜的老字号，已经成为中医药文化的代名词，在国人心中同仁堂就是中医药，中医药 就是同仁堂。但人们对同仁堂集团的认识往往仍只停留在国内市场，而实际上从 1993 年起，同仁堂集团就 已经进入国际市场了。 本文介绍了同仁堂集团在国外的运营状况，详细分析了同仁堂集团在东南亚地区、欧洲地区的跨国运营 战略，为我国其他民族企业进军国际市场提供借鉴。同仁堂集团凭借自身的品牌优势，进行准确的市场地位， 严格控制产品质量，掌握了海外运营权，且选在香港投资设厂，使同仁堂成为世界品牌。 我国的民族企业要把握好机遇和挑战，建立自己的品牌，遵循国际市场经济发展的规律，结合企业的自 身特点进行市场开拓，进行市场定位，才有可能进入国际市场，获得预期的效果。 关键词：同仁堂集团中医药跨国运营民族企业 同仁堂集团是我国中医药行业的老字号，已成为中医药文化的代名词。在人们心中，同仁堂就是中医药， 中医药就是同仁堂。随着集团的不断发展，同仁堂不仅重视国内市场的发展，而且在 1993 年跨出了关键的 壹步，在香港开办了第壹家大陆外合资企业——香港同仁堂