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原料厂岗位责任制 编号：1202-001-2011(1) 目 录 \o 1-1 \h \z \u 一、原料厂厂长岗位职责 1 隶属关系： 1.1直属上级领导：生产总经理 1.2直属下级岗位和部门： 1.2.1下级岗位:副厂长、主任、队长 1.2.2下级部门：原料车间，铸铁车间，车队 2 目标责任： 2.1负责安排原料厂责任范围内的各种原料的接收，按标准加工，并确保生产单位用料供应。 2.2负责安排高炉铁水的浇注，并确保浇注质量达标。 2.3负责生产车辆的领导管理工作，确保各生产单位的生产用车。 2.4负责公司布置的安全生产工作在本单位的落实，为原料厂第一安全责任人。 3 主要工作内容： 3.1在生产总经理的领导下，负责原料厂全厂生产技术、人员、设备、安全、生产事务组织管理的工作。 3.2筹备组织生产总经理主持召开的原料厂生产会议及技术工作会议。整理下发会议决定并贯彻执行。经常调查、收集整理全厂技术工作情况，掌握生产技术薄弱环节与质量动态，提出整改方案，为原料厂高效生产提供依据。 3.3组织编制生产技术发展中长期规划和年度技术工作计划，有效的运用物料、人力、设备，以便提高生产效率、质量并降低成本，收获最大的经济效益。 3.4依据生产计划、生产部开出的生产计划单，拟定月度生产计划，确保全面完成生产目标。 3.5在安全生产方面负责坚持“安全生产、预防为主、综合治理”的方针，确保把安全隐患降到最低化，对分厂出现的任何人身、设备、质量、交通事故负领导责任。 3.6对本厂各种设备负责，做到正确使用、经常维护、定期检修，不符合安全要求的陈旧设备应有计划的更新和改造。 3.7加强职业文化技术教育，促进知识更新，不断提高工人素质，按国家和企业的有关规定，有权对职工进行奖惩。 3.8负责各项管理的进行，工作标准、工作程序的制定和修改工作，做到制度、标准、程序齐全，责任明确、管理科学并进行督促和考核。 3.9负责分厂内部职工的岗位调动、奖金分配、工资调整，对违章违纪处理的监督落实。 4 工作权限： 4.1对车间的生产工作有决策指挥权，对紧急重大问题有临机处置权，对于难于决策的事件对生产部长有汇报权。 4.2根据本单位的生产需要有权对组织机构和人员进行调整。 4.3有权对工作成绩突出的员工进行奖励，和推荐晋升。 4.4有权对在生产工作中违章违纪、出现安全事故、造成经济损失的员工进行处罚。 二、原料厂副厂长岗位职责 1 隶属关系： 1.1直属上级领导：原料厂厂长 1.2直属下级岗位和部门： 1.2.1下级岗位:、主任、队长 1.2.2下级部门：原料车间，铸铁车间，车队 2 目标责任： 2.1 在厂长领导下全面负责车队的行政、安全、技术、车辆等方面的管理工作。 2.2 保证车辆车况完好，确保各生产单位的安全生产用车。 2.3负责公司布置的安全生产工作在本单位的落实，为车队第一安全责任人。 3 主要工作内容： 3.1在厂长的领导下，负责公司和分厂的各种指示、精神在本单位的落实。 3.2全面负责车队的行政管理、人事管理、安全教育和其他方面的工作。 3.3负责对车辆行驶的公里数、油耗、维修情况、保养、安全及人员考勤等方面进行经济考核。 3.4负责车队交通事故和善后工作处理。 3.5负责完善各项规章制度和各岗位责任制，并按照责任目标严格进行考核。 3.6负责对新近人员的面试。 3.7负责组织制定对本单位员工的安全、法制和专业技术等方面的培训计划，全面提高员工素质。 3.8定期向上级领导报告本单位的人员思想和各项工作情况。 3.9按时完成上级领导交办的其它任务。 4 工作权限： 4.1对车队的生产工作有决策指挥权，对紧急重大问题有临机处置权，对于难于决策的事件对生产部长及公司领导有直接汇报权。 4.2根据本单位的生产需要有权对组织机构和人员进行调整。 4.3有权对工作成绩突出的员工进行奖励，和推荐晋升。 4.4有权对在生产工作中违章违纪、出现安全事故、造成经济损失的员工进行处罚。 三、原料车间主任岗位职责 1 隶属关系： 1.1直属上级领导：原料厂厂长、副厂长 1.2直属下级岗位和部门：各工段段长、料场主管 2 目标责任： 2.1按原料厂的要求负责接收原料车间责任范围内的各种原料，按标准加工，并确保生产单位用料供应。 2.2负责落实原料厂布置的安全生产工作，为原料车间第一安全责任人 3 主要工作内容： 3.1全面负责本车间的行政、安全生产，设备管理工作。 3.2组织车间各班组全面完成上级下达的各项生产、质量、消耗品种等经济技术指标，认真执行上级调度会议的决议和指示。 3.3组织制定、修改、落实本车间的三大规程和有关规章制度。 3.4组织开好各种安全生产会议，组织研究并制定各种技术措施，安排好各班生产，搞好各班统一操作。 3