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（经营管理）市场经营管理 细则 市场运营管理细则 北京威奥特信通科技有限 X 公司 目录 1.前言 2.运营指导思想 2.1 品牌战略 2.2 市场开发策略 2.3 开发措施 2.4 公关层次 3.市场区域划分 3.1 东北地区 3.2 西北大区 3.3 华北地区 3.4 东方大区 3.5 西南大区 3.6 东南大区 3.7 大客户部 4.建制及岗位职责 4.1 建制 4.2 岗位职责 5.开发任务核定 5.1 初核 5.2 年核 5.3 核定程序 6.招聘 6.1 范围 6.2 聘定 6.3 试用及转正 7.待遇及奖惩 7.1 收入 7.2 基本工资核定 7.3 月绩效奖金核定 7.4 年度绩效奖金 7.5 年度效益奖金 7.6 销售额度工资对照表 7.7 提成核定 7.8 晋级核定 7.9 奖惩 8.开发费核定及管理 8.1 招待费用 8.2 差旅及费用 8.3 通信费 8.4 合作费用 9.产品价格浮动比例 10.解释权限 11 实施时间 1 、前言 随着通信市场激烈的竞争形势，市场开发面临的形势越来越