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(安全生产)安全生产责任制参考.pdf

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(安全生产)安全生产责任 制参考 X 公司高管安全生产职责 壹、经理岗位安全职责 1 、X 公司经理(企业主要负责人)是企业安全生产的第壹责任人,要贯彻管 生产必须管安全,谁主管谁负责的原则,对企业的安全生产工作全面负责,建立、 健全且落实全员安全生产责任制。 2 、严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、标准、 政策和制度,组织制定且实施 X 公司安全生产教育和培训计划,加强对职工的安 全教育培训,接受安全培训考核。 3 、审定安全生产规划和计划,确定安全生产目标。组织制定X 公司安全规 章制度、安全操作规程,亲自主持且批准重大安全技术措施和隐患治理计划。 4 、检查且考核副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况。 5 、负责健全安全生产管理机构,充实专职安全技术管理人员,听取安全工 作汇报,决定安全工作的重要奖惩。 6 、督促检查X 公司安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患,主持召开 X 公司安委会,研究解决安全生产中存在的重大问题。 7 、组织对重大事故的调查处理,落实事故 “四不放过”原则。发生生产安 全事故向上级主管部门及时、如实报告。 8 、按照上述安全职责,每年制定经理年度安全生产工作计划,逐条落实在 当年具体工作安排中。 9 、保证X 公司安全生产投入的有效实施。 10 、组织制定且实施X 公司生产安全事故应急救援预案。 二、生产副经理岗位安全职责 1 、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策和法令及X 公司有关制度和 规定,监督有关职能部门贯彻落实国家有关安全生产、劳动保护方针、政策、法 规执行情况。 2 、按照管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则,对企业的安全生产负主 要责任。 3 、坚持贯彻 “五同时”原则,监督检查生产职能部门安全职责履行和各项 安全生产规章制度的执行情况,及时纠正生产中的失职和违章行为。 4 、组织安全生产大检查,落实重大生产事故隐患的整改,负责审批壹级动 火。 5 、组织建立和完善生产指挥系统,审批生产计划,检查生产工作,且对信 息进行反馈,负责文明施工、安全生产管理,确保生产任务的完成。 6 、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调。 7 、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通和合作,及时 解决生产中出现的问题; 8 、每月壹次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。 9 、负责生产中的检维修监督管理,对生产设备、安全防护设施进行定期 检修指导,保证生产设施设备、安全设施能够满足生产要求。 10 、领导、管理X 公司各职能部门对 X 公司基础设备维护,保证生产现场能 够正常生产,设备处于良好状态,现场各安全设施能够保证处于正常运行状态; 11 、负责检查督促生产计划的完成情况。 12 、负责X 公司整体生产运作的统筹、规划、编制及生产系统的维护。 13 、负责对生产总计划的审核,以及对各部门生产计划的监督、指引及落实 跟进,且组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标 等。 14 、对各部门的问题点进行引导、分析、总结、评估及制订可行性报告。 15 、依据X 公司实际运作情况结合生产各项要素进行综合生产分析,审批有 关部门制订的中、短期生产目标且上报X 公司经理,根据 X 公司指示作修改后督 导、跟进和落实。 三、安全、环保副经理岗位安全职责 安全、环保副经理在经理领导下工作,对 X 公司安全生产和环境保护工作负 直接责任。其主要职责是: 1 、领导本部人员严格贯彻落实安全生产管理制度,认真履行岗位责任,充 分发挥专业管理人员的职能作用,定期考核其工作绩效。 2 、组织指导全体X 公司职工认真学习有关安全生产的法律、法规和制度, 严格执行 X 公司安全生产管理制度,不断增强安全生产意识,提高安全生产技能。 3 、根据工作实际,及时提出和完善安全生产规章制度有关的建议,报请经 理办公会议对制度进行补充或修订。 4 、领导本部管理人员坚持安全生产每日巡检制度,及时发现不安全因素, 提出整改意见,组织督促有关部门和人员尽快加以解决;重点问题立即向经理报 告,且按领导指示予以处理。 5 、领导本部人员深入实际,调查研究,明确把握X 公司安全生产

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