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工作会议方案写作要求 ( 一) 拟定会议工作方案。 一般应包括以下内容：会议记录简报工作、会议经费预算、 食宿安排、保卫和保密工作等。 ( 二) 选定、安排议题。 会 议讨论的问题、决策的对象，就是议题。大中型会议的 议题由会议领导机关和领导同志确定。 日常会议的议题， 有的由 分管某项工作的领导同志提出，有的由下级机 关或者根据领导 同志指示准备议题，然后将收集到的议题进行筛选，加以修改、 讨论、充实，报请有关领导审查后，按周、月或季度统筹安排。 安 排会议议题应注意以下问题：一是下一级会议可以解决 的或者个别领导同志可审批解决的问题， 一般不要安排上级会议 讨论 ; 二是党的会议同政府的会议讨论的议题 要有所区别 ; 三是 提交会议讨论的议题， 一般要有简要的文字材料， 并在开会前几 天经领导同志审批后，发给有关同志阅读，准备意见 ; 四是临时 提出的一般议题不 宜仓促安排， 保证会议质量 ; 五是一次会议议 题不能安排过多或过少， 要测算每个议题大致所需时间， 合理分 配，一般安排一个主要议题和一二个小议题为宜，六是 尽可能 地将同类性质的议题提交一次会议讨论 ; 七是应准备一些后备议 题，以便在会议进展顺利、时间充裕的情况下提供会议讨论。 － 1 － ( 三) 拟定会 议议程、日程和程序。 议程，是会议所要通过文件、 解决问题的概略安排。 用简练 文字逐项写出即可。 日程，是在一般时间内会议进行的具体安排， 一般采用简短文 字或表格方式，将会议期间每天上午、下午及 晚上的活动列出即可，如有说明，附于表后。程序，是一次会议 按照时间先后或依次安排的工作步骤。程序可繁可简， 可粗可 细。议程、日程应当事先发给与会人员，有的代表大会还应提出 交大会主席团通过后才能生效。 程序只供领导同志主持会议时参 考，不发给其他同志。 ( 四) 准备会议文件、报告。 日常工作会议的文件、 报告，主要应由各职能部门起草准备。 会议秘书部门应于会前通知有关部门报送会议文件， 对文件内容 和质量进行初审， 并向领导同志提出所报送的文件能否提交会议 讨论的意见。 ( 五) 提出与会人员名单。 提名与会人员， 是一项重要的政治性很强的工作， 应当掌握 以下原则 ; 一是周到全面。日常工作会议请与会议讨论议题密切 相关的部门领导同志 列席 ; 临时性会议，属于征求意见性质的， 应请有关方面的主要领导同志和代表参加 ; 属于专业性质的，应 请各有关方面主管该项工作的领导同志、专家和在该方面 有实