五体系整合工作计划.docVIP

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  • 2020-06-27 发布于天津
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河北钢铁集团宣钢公司管理记录计划第页共页年五体系整合工作计划编号版次修订号主责部门企业管理处目的年公司将以五为夯实基础管理工作提升企业综合管理水平体系整合为切入点进一步规范业务管理活动逐步达到体系工作日常化日常工作规范化的目标特制定本计划适用范围职业健康安全体系覆盖范测量环境本计划适用于公司质量能源围内的各部门单位术语和定义五体系指质量体系测量体系环境体系职业健康安全体系能源体系引用文件职责企业管理处是公司五体系整合的综合管理部门负责对各项体系工作进行组织和协调公司各部门单位严格按本计划中有关规

河北钢铁集团宣钢公司管理记录(计划) 第 1 页 共 15 页 2014年五体系整合工作计划 编 号:XGGLJL-QG-31 版次/修订号:1/0 主责部门:企业管理处 1目的年公司将以五为夯实基础管理工作,提升企业综合管理水平,2014体系整合为切入点,进一步规范业务管理活动,逐步达到“体系工作日 常化,日常工作规范化”的目标,特制定本计划。 2适用范围职业健康安全体系覆盖范/测量/环境/本计划适用于公司质量能源/ 围内的各部门、单位。 术语和定义3五体系

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