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- 2020-06-25 发布于天津
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监理工作计划
篇一:监理部年度工作计划范本
XX年工作计划报告
一、总体思路 : 为确保各项目标任务的完成,各项目标任务根据合同文 件的规定包括质量管理目标、 工期目标、 安全文明治理目标、 费用控制目标、合同治理目标和信息管理目标。 在XX年度,该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
工程项目所有内容均应按合同文件规定的工期全面完成,实 现工程交工验收。工程保证、保量按期交工是本年度的核心 目标。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
二、 近期工作目标
1、积极协助甲方做工程开工前期准备,审批施工单位
的进度计划; 2、督促施工单位抓紧组织施工力量; 3 、协 调施工单位之间的关系。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
三、 远期目标
1、质量管理目标
(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。 重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防 水工程的检查抽检确保不留下任何质量隐患。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
( 2)阶段质量保证资料验收:以月度、季度为检查时 间段,定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证 资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程 师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不 积压合格资料。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必
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