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赢在执行力心得体会 前两天公司开会，老板组织大家看了余世维的讲座：赢在执行力。 回家让我们写心得。于是有了以下文字。 XX年10月14日，公司组织所有员工观看啦余世维的一个管理讲座， 赢在执行力。 通过这次学习了解到执行力的重要性。一个团队，一个企业缺乏执行力 是多么可怕的事情，会导致满盘皆输。对于一个企业而言，没有执行力也 就没有竞争力。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 由此可见，执行力的重要性。看到这个重要性，它会是难以做到的事情吗？ 当然不是。天下无难事只怕有心人。什么事情都怕“认真”二字。在工作中时 刻保持紧张感。经常的反思自己，多问自己一些问题，例如我疏忽了什么？我 什么地方是该加强的地方？我有哪些地方没有做好？要时时诚实的总结自己。 好多企业都有标准作业程序，完成战略的的关键就是坚持标准。不坚持标 准就会出大事的。俄国波罗的海的舰队在对马海峡被日本舰队歼灭。就是因为 对细节没有坚持，对细节没有坚持就是没有坚持标准。多少例子证明了一个小 小的细节没有注意到会导致失败。每个环节都是有责任的。一个企业也好比一 台机器，每位员工就是这机器的零件、螺丝。只要一个螺丝生锈，就会导致整该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 台 机器无法运转。所有人员是执行力的第一核心。第二核心就是战略流程，企业 的 方向要把握的准确才能是成功的开始。第三核心就是运营流程，是实施战略的 关 键。三个核心就是：用正确的人，做正确的事，把事做正确。 执行力是要建立在共识上面的。每位员工都有同样的目标并达成共识，才能 把执行的好。对于我们一个普通的员工，就是要做到“回报”，也就是随时的 反馈， 只有我们的不断回报，领导才能及时的制定正确的方向，一旦我们错了，也能 及时 的纠正。只有这样才能让上司放心。养成自动回报的习惯才能让执行力贯彻下 去。 找借口的人，只会为自己养成懒惰、没有负责态度，逃避责任，没有担当的表 现。领导交给的任务要没有任何借口的执行。努力认真做到标准，做到最好， 这才 是我们的职责。在摆正自己位置的基础上，扎扎实实，尽心尽力，做好各项工 作。 不断诚实的总结自己，不断提高自己能力做领导的有力助手。 赢在执行力心得体会（ 2）： 在五月三十一日及六月十五日晚，人力资源部组织安排了余世维老师主讲的赢 在执行力讲座学习，这场培训别开生面，史无前例，所有受众者都听得很投 入，也很入迷。当然余博士也讲得深入浅出，绘声绘色，栩栩如生，引人入