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东北财经大学网络教育本科毕业论文 煤炭企业成本控制问题的探讨 作 者 辛士勇 学籍批次 200903 学习中心 包头奥鹏 层 次 专升本 专 业 会计学 指导教师 何东平 - 1 - 内 容 摘 要 随着市场经济体制的日益成熟，我国煤炭企业面临的竞争形势日趋激烈，企业的生存和 发展受到更为严峻的考验。面对新的客观环境，煤炭企业如何加强成本控制，已经成为当前 形势下煤炭企业的一项重要课题。由于煤炭企业产品质量差异不大，难以依靠质量差异化获 取竞争优势。因此，如何在保证产品质量的前提下以低成本战略实现产品竞争，已成为煤炭 企业成本控制的首要问题。加强成本控制、提高经济效益虽已是老生常谈，但意义重大。 本文分析了煤炭企业成本控制的特点、重要性、意义、现状及存在的问题，并深入探究 其原因，提出了加强煤炭企业成本控制的对策。 本文分为三个部分： 第一部分阐述了煤炭企业成本控制的特点、重要性和意义； 第二部分阐述了煤炭企业成本控制的现状及存在问题； 第三部分分析了加强煤炭企业成本控制的对策。 综上所述，加强煤炭企业成本控制，不仅为企业低成本运营探索了新路子，也为提升煤 炭企业的竞争力拓展了空间。 关键词：煤炭企业 成本控制 问题 对策 - 1 - 目 录 一、 煤炭企业成本控制的特点、重要性和意义 1 （一）煤炭成本的特点 1 （二）煤炭企业加强成本控制的重要性 2 （三）煤炭企业成本控制的意义 3 二、 煤炭企业成本控制的现状及存在问题 3 （一）煤炭企业成本控制的现状 3 （二）煤炭企业成本控制存在的问题 4 （三）煤炭企业成本控制弱化的原因 5 三、加强煤炭企业成本控制的对策 5 （一）加强成本控制，实现管理创新 5 （二）努力降低运营成本 6 参考文献 9 - 1 - 煤炭企业成本控制问题的探讨 随着我国煤炭市场行情看好，各路资金不断涌向煤炭行业，煤炭企业的竞争日趋激烈， 成本控制已成为煤炭企业经营管理的重点。而煤炭企业产品生产要素不固定、生产周期长、 收入和成本费用不稳定等特点，使得煤炭企业的成本控制难度较大。我国大部分煤炭企业都 建立了自己的成本控制体系，但是个别企业成本控制意识淡化、成本控制手段弱化、成本控 制行为软化，致使成本失控严重，成本水平居高不下，严重制约了煤炭企业经济效益的提高。 因此，针对煤炭行业生产的特点和规律，提出成本控制的策略，加强煤炭企业成本控制非常 重要，对提高企业经济效益具有重要的现实意义。 一、 煤炭企业成本控制的特点、重要性和意义 成本控制是根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制的主体在其责权范围内， 于生产经营发生之前和企业成本形成过程之中，对各种影响因素和条件采取主动及时的预防 和调节措施，以保证成本管理目标的实现和成本补偿的一种管理行为。它贯穿于产品生产、 原材料供应、产品销售的各个领域和各个阶段。据有关部门对上千家亏损企业的调查，大多 数的亏损企业都是因财务管理