xx局关于部门履行职责情况的自查报告.pdfVIP

XX 局关于部门履行职责情况的 自 查 报 告 XXX： 为了进一步深化 XXX 部门管理体制改革，完善行政部门运 行机制，增强行政部门效能， 2010 年初，我局对内设各部门机 构进行了重新调整配置，确定了部门职责和人员编制。现根据 《关于开展政府部门职责履行情况评估检查工作的通知》 （XX发 [2011]12 号）精神，对我局履行职责情况进行了认真自查，现 就有关情况汇报如下： 一、理顺职责关系，调整内设机构，核定人员编制 2009 年 9 月，根据《 XX 党委办公厅、人民政府办公厅关于 印发 XX 市人民政府机构改革方案 的通知》 （XX 党办 [2009]68 号），设立 XX局，将原 XX 局和 XX局的职责整合划入 XX 局。 XX 局成立后，根据市编委的要求，结合工作实际，立即对本部门 的职责进行了梳理，通过广泛地调研论证，制定了《 XX 局主要 职责、内设机构和人员编制规定》 ，并报市编委审核，经市政府 批准通过。按照 “三定”规定，我局共调整了七项职责，确定 1 了十五项主要职责。依据职责，内设办公室、组织人事科、综 合科、基础教育科、职业成人教育科、群众体育科和竞技体育 科七个科室。共核定编制 40 人，其中行政编制 23 名，参照公 务员管理全额预算事业编制 10 名，后勤事业编制 4 名，另外， 市人民政府教育督导室行政编制 3 名也挂靠 XX局。 二、认真履行职责、完善工作机制、严格依法行政 1、科学选拔任用干部，强化内设科室管理 为认真贯彻落实市委组织部《关于做好政府部门科级领导 干部竞争上岗工作的通知》精神，进一步推进干部人事制度改 革工作，形成富有生机和活力的用人机制， 2010 年 3 月份，我 局结合工作实际和科室职责，制定了《 XX 局科级领导干部竞争 上岗实施方案》 ，对 6 个正科级领导职务和 2 个副科级领导职务 进行了竞争上岗。通过民主测评、笔试、面试、组织考察等环 节，在 13 名参加竞聘的人员中有 8 名同志被选拔任用到科级领 导岗位上。各项工作组织严密、干部职工积极参与，充分展示 出全局干部的进取精神和综合素质。通过这次竞争上岗， 一是 配齐了科级领导干部队伍。选拔了机关 6 名科级干部和 2 名副 科级干部，交流任职的有 2 名，中层干部的年龄、知识结构得 到进一步优化。 二是 干部经受了一次职场锻炼。竞争上岗是对 干部综合素质的一次检阅，通过这次全面深入的考察和了解， 为局党委培养和充实后备干部队伍提供了良好的基础。 三是 进 一步树立了务实、好学、肯干和上进的用人导向。全局干部进 2 一步深刻认识到，成长进步要靠学习，靠素质，靠能力，靠业 绩，靠公论，靠品行，达到了公开、公平、公正选拔干部，了 解、锻练、激励干部，促进机关和干部队伍建设