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- 2020-06-26 发布于天津
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实用标准
管理者需要的职业规划
初入职场,往往找不准方向。比如,工作中已经很努力
了,但结果却不令人满意,迟迟得不到升职的机会。
在职场里打拼, 最要紧的是抓住 “管理者”这样的定位,
有意识地培育自己的“管理者人格”,不但要从管理者的角
度出发考虑问题,更重要的是要把自己打造成公司需要的、
未来的组织者和领导者。
苦恼的年轻人
一个年轻人对我倾诉他最近的苦恼。
他从国内的一所名牌大学毕业,如愿进入了一家外企,
一直从事技术工作。
他换过一两家公司,工作很努力,起早贪黑,把自己负
责的部分打理得很好。 老板曾多次表扬过他, 对他信任有加,
私下里也曾暗示过,有可能提拔他担任部门的负责人。他知
道以后工作的干劲更足了。
不巧的是,最近公司突然调整了战略,他所在的部门被
裁掉了。他不仅失去了升迁的机会,而且还被调整到另外一
个部门从事普通的管理工作,至少短时间内没有机会从事自
己喜欢的工作了。
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实用标准
年轻人很失落。他觉得,如果被提拔为原来部门的负责
人,一定会比前任领导干
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