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第二章 古典管理思想的演进;第一节 早期的管理思想;中国古代的管理思想;二、中世纪的管理思想
马基雅维利
《君主论》
(1)权力接受论。
(2)组织的凝聚力。
(3)好的领导者。
(4)组织的续存。;三、工业革命时期的管理思想
产业革命(Industrial Revolution)使资本主义的机器工业代替了手工技术为基础的手工业。;;第二节 泰罗;
(一)泰罗其人(Frederick,Winston Taylor,1856-1915)
(二)泰罗的管理实践
(三)科学管理理论的主要内容
科学管理四原则 作业管理原则
职能化原理、例外原则和精神革命;;(一)吉尔布雷思(Frank Glbreth,1868-1924)
动作研究与疲劳研究之父
(二)泰罗的亲密合作者和传播者--莫里斯·库克
(三)甘特的著作 ;积极贡献——三个方面及更大的贡献
不足之处——三个方面:经济人假设;机械模式;内容及范围的局限性
分析原则与行动原则混淆
计划工作与实际工作的分离; 列宁认为:“泰罗制——也同资本主义其他一切进步的东西一样,有两个方面,一方面是资产阶级剥削的最巧妙的残酷手段,另一方面是一系列最丰富的科学成就,即按科学来分析人在劳动中的机械动作,省去多余的笨拙的动作,制定最精确的工作方法,实行最完善的计算和监督制度等等。”
他要求“在俄国研究和传授泰罗制,有系统地试行这种制度,并使它适应下来。”
他还认为“社会主义实现得如何,取决于我们苏维埃政权和苏维埃管理机构同资本主义新的进步的东西结合的好坏。”;第三节 法约尔;一、一般管理理论;;计划职能;组织职能;指挥职能;协调职能;控制职能;(1)劳动分工
(2)职权与职责
(3)纪律
(4)统一命令
(5)统一指挥
(6)个人利益服从整体利益
(7)报酬;跳板原则——法约尔桥;二、对法约尔的评价;第四节 韦伯; 理???组织形态的三种类型;理想组织形态
的管理制度;理想组织形态
的组织结构;二、对韦伯的评价;命运本来就不公平所以我要改变命运。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020
勿以恶小而为之,勿以善小而不为。—《三国志》刘备语。12:16:1312:16:1312:165/11/2020 12:16:13 PM
在你不害怕的时间去斗牛,这不算什么;在你害怕时不去斗牛,也没有什么了不起;只有在你害怕时还去斗牛才是真正了不起。。五月-2012:16:1312:16May-2011-May-20
人不能把金钱带入坟墓,但金钱却可以把人带入坟墓。。12:16:1312:16:1312:16Monday, May 11, 2020
没有激流就称不上勇进,没有山峰则谈不上攀登。。五月-20五月-2012:16:1312:16:13May 11, 2020
办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。。2020-05-1112:16 下午五月-20五月-20
成功最重要的就是不要去看远方模糊的,而要做手边清楚的事。。11 五月 202012:16:13 下午12:16:13五月-20
命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志,但往往在实现理想时,会遭遇到许多困难,反而会使自己走向与志趣相反的路,而一举成功。。五月 2012:16 下午五月-2012:16May 11, 2020
现代社会是竞争的社会,瓜葛的社会。而且,也意味着现代的人,生活在嫉妒的温床中。。2020-05-11 12:16:1312:16:1311 May 2020
你吃过的苦,会照亮未来的路。。12:16:13 下午12:16 下午12:16:13五月-20
生活不会向你许诺什么,尤其不会向你许诺成功。它只会给你挣扎痛苦和煎熬的过程。所以要给自己一个梦想,之
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