国际特许经营课件.pptxVIP

; 温故知新…;温故; 知新; 第二章 国际特许经营准备 2-1 特许经营权及相关业务定义 2-2 特许经营权输出／入的方式 2-3 国际宏观环境的调查与评估 2-4 国际特许经营进入决策分析 2-5 国际分销渠道方式比较分析 2-6 实际案例分析 小结;2-1 特许经营权及相关业务定义 ;一、特许权及相关业务 □特许权 ---也称特许经营权，是指拥有商标、企业标志、专利、专有技术、经营诀窍、成熟商业模式等经营资源的权利。一般情况下，谁拥有这些特别而稀缺资源，谁便具备了特许权。;□相关业务--- ---指与特许权密不可分的人、财、物的输出／输入的商业活动。 比如向境外目标市场派出经营技术或商业诀窍的培训师、出口目标品牌指定的相关产品、包含发明与专利的机器设备、原材料等。;2-2 特许经营权 输出／入的方式;二、输出／ 输入方式; ①垂直输入／输出法--- 也称垂直分销法，即无论是输入／输出，特许人对特许权等经营资源，始终实行至上而下的垂直领导和控制。 如最初的麦当劳、可口可乐输入中国时的管理模式…; ②水平输入／输出法 也称水平分销法，即在进行特许经营权及相关业务的输出或输入过程中，特许人与加盟商合作，共同开拓市场，共享一个平台的营销方式。; 如当