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业务流程重组与ERP实施
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知识回顾
长ERP(企业资源计划) Enterpr ise Resource Pl anning
MRP(物料需求计划) Mater ial Requi rement planning
MRPI制造资源计划) Manufactur ing Resource plann ing
业务流程重组的概念
定义
内容提要
家家一
案例一福特汽车公司北美财会部
产生背景
核心内容
BPR的基本原则、组成及目的
主要程序
企业实施ERP之前的必修课---业务流程重组
球数
数据
内
企业僵化的主要原因及特征
容提要
BPR对企业管理各方面的意义
BPR的案例分析
业务流程重组的概念
业务流程重组也称为企业流程再造
较全面的BPR定义应是指通过资源整合、资
源优化,最大限度地满足企业和供应链管理体系
高速发展需要的一种方法,它更多地体现为一种
定
管理思想,已经远远超岀了管理工具的价值,其
目的是在成本、质量、服务和速度等方面取得显
义
著的改善,使得企业能最大限度地适应以顾客、
竞争、变化为特征的现代经营环境。
企业流程—企业为了完成某一项目标或任务而进
行的的跨越时间和空间的逻辑上相关的一系列活
动的有序集合。
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