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业务流程重组与ERP实施 LOGO 知识回顾 长ERP(企业资源计划) Enterpr ise Resource Pl anning MRP(物料需求计划) Mater ial Requi rement planning MRPI制造资源计划) Manufactur ing Resource plann ing 业务流程重组的概念 定义 内容提要 家家一 案例一福特汽车公司北美财会部 产生背景 核心内容 BPR的基本原则、组成及目的 主要程序 企业实施ERP之前的必修课---业务流程重组 球数 数据 内 企业僵化的主要原因及特征 容提要 BPR对企业管理各方面的意义 BPR的案例分析 业务流程重组的概念 业务流程重组也称为企业流程再造 较全面的BPR定义应是指通过资源整合、资 源优化,最大限度地满足企业和供应链管理体系 高速发展需要的一种方法,它更多地体现为一种 定 管理思想,已经远远超岀了管理工具的价值,其 目的是在成本、质量、服务和速度等方面取得显 义 著的改善,使得企业能最大限度地适应以顾客、 竞争、变化为特征的现代经营环境。 企业流程—企业为了完成某一项目标或任务而进 行的的跨越时间和空间的逻辑上相关的一系列活 动的有序集合。

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