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广告经营管理; 第六章 广告公司岗位设置与职位要求 　第一节 广告公司的岗位设置 　第二节 广告公司的职位要求; 第一节 广告公司的岗位设置;客户服务部：广告客户行销部门的延伸，主要工作是联系客户，策划、管理广告活动及支配广告公司的内部资源。 创作部：广告公司的核心部门，他们从客户及客户服务部了解广告活动的目的，然后进行创意构想，继而发展成广告意念，然后将这些意念制作成完善的广告作品。 ;媒介部：制定并实施有效的合乎经济效益的媒介计划，包括评估、组合、订购、监督等过程。 市场调研部 ：广告公司的必要部门，它的工作贯穿整个广告活动始终，从事前对产品、市场、消费者的调查分析到广告活动中、广告活动后的广告效果调查等。 ; 第二节 广告公司的职位要求 一、总经理 （一）广告公司总经理的职责： 1、确立公司目标； 2???组织工作； 3、提供推动工作的动力和使公司上下有效沟通； 4、量度工作； 5、使公司的员工得到发展和进步。 ;（二）广告公司总经理应具备的素质 敏锐的洞察力 人际沟通能力 创意头脑 较高的团队意识;二、客户部各职位要求 客户总监（AD） 客户经理（AM） 客户执行（AE） 一般人员 ;1、客户总监（AD） 客户总监是客户部门的主管。其主要职责是： 要根据客户产品或品牌所处的市场地位和竞争阶段做出准确的判断，并提出策略性