工程项目生命周期概述.pptxVIP

;目录;第一节 项目生命周期概述; 项目的时限 项目的阶段 项目的任务 项目的成果 ; （1）在项目开始时费用和人员投入水平较低，随着项目的进展逐渐增加，在项目收尾时又迅速降低 ;（2）干系人的影响力、项目的风险与不确定性在项目开始 时最大，并在项目的整个生命周期中随时间推移而递减 在不显著影响成本的前提下，改变项目产品最终特性的能力在项目开始时最大，并随项目进展而减弱。变更和纠正错误的代价在项目接近完成时通常会显著增高。 ; 划分依据 项目阶段工作在时间上的一致性 内容上的相似性 项目阶段成果（项目产出物）的整体性 ; A B C D ;项目生命周期阶段 A —概念阶段，主要工作是定义项目、识别环境、可行性检查、设定目标 B —设计阶段，确定项目组织、制作进度计划、使计划生效 C —实施阶段，保证项目的质量、成本、进度的顺利完成 D —收尾阶段，评审、鉴定及项目交付和组织结束工作 E —运行维护阶段，了解客户需要、估计维护费用、保证高效运转的技术支持 ;1、建设工程项目 定义：建设工程项目是指在一定的约束条件（资源、时间、质量）下，具有