内部员工调配管理规定.docxVIP

PAGE PAGE # 内部员工调配管理规定 一、 目的 为了进一步推动分公司人才有效配置，完善员工职业生涯规划管理，同时，也为了进 一步规范内部员工调配流程和明确各级调配权责，严肃员工调配管理，特修订《内部员工 调配管理规定》。 二、 范围 公司经理级及以下员工。 三、 原则 一） 组织原则：员工调配遵循工作需要； 二） 服从原则：个人服从组织，小组织服从大组织； 三） 发展原则：在满足组织需求的前提下，从员工职业发展的角度，适度考虑个人发展 和生活需求； 四） 优先原则：在同等条件下，优先满足外部招聘难度大的调配需求。 四、 规定 一） 本规定中“调配”是指公司经理级及以下员工因