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- 2020-06-27 发布于广东
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浅析企业如何做好绩效管理工作理工论文
目录
一、绩效管理的作用
1.传递压力,聚焦企业目标
2.强化责任,塑造职业行为
3.科学决策,改进管理方法
4.公正评价,提供公正待遇
5.改进绩效,促进员工发展
二、如何建立绩效管理体系
1.成立绩效管理组织机构
2.绩效目标设定
3.绩效沟通
4.绩效考核
5.绩效激励
三、绩效管理有效运作的关键因素
1.各级管理者要准确进行角色定位
2.绩效沟通在绩效管理工作具有非常重要的作用
3.建立科学的绩效考评指标体系
4.坚持关注过程与结果并重的原则
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