任务四 市场分析和消费心理.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
任务四市场分析与消费心理 案例引入:当今车市新常恋下细分 为王威典识 ◆当下,“新常态”已经成为中国经济发展的代名词 主要体现为增长的三个转向:速度上转向“中高速” 的增长点”。在此宏观经济运行环境下,中国汽车市 场的发展也进入“新常态”,不足10%的年增幅便是 个直接的表象 ●在车市新常态下,车企如何获取“新的增长点?答 案之一是市场细分。对自主车企来说,要想在竞争 激烈的市场上实现稳定增长,就更需要从细分市场 寻找突破口,自主品牌乘用车东风风行已经给出了 范例。自从囯内车市进入下行态势、回归理性 以来,东风风行始终保持年均30%以上的稳定增长, 增幅远超行业平均水平,销量排名也随之上升到自⌒ 主第六名,成为第二阵营的领头羊。 直以来我们都坚持细分模式,产品研发重点聚焦于客户潜在 新需求与价值满意度,以此确立新的增长点,向细分市场要4 量。从目前的市场情况看,细分模式为东风风行的质量效率 集约增长提供了有力保 我们的产品也得到了消费者的广 认可。东风柳汽总经理助理兼乘用车销售公司总经理姚利文表 据了解,东风风行以MPV菱智起家,致力于成为这一细分市场 领导者。经过多年的精耕细作,菱智形成了M5、M3、V3三 细分车型,在中低端MPV市场确立了三个増长点,并以月均销 量超10000辆的佳绩稳居市场前列,成为东风风行的一款“英雄 新品,以及两款7-9座加长版新品,很快便成为微客、轻客用户 步到位购买正宗商务MPV的超值新选 “向细分市场要销 量”的路线上又进了一步。不仅如此 着风行CM7销量的逐渐 高端MPV细分市场的拓展也获得了可喜的 寄的室高场多并震的点能P买页童局篮 ◆点评:对于车市新常态下的细分化突围,有业 內专家指出,其根源在于汽车消费风向的转变 当下消费者买车考虑更多的是家庭用途、养车 费用、维修成本、售后服务,而不单单只局限 于品牌、车型、价格等传统因素。更重要的是, 消费者的年轻化,使个性化、多元化成为购车 的新标签,MPV、SUv的爆发性増长,是该趋 势的一个体现。在这样的趋势下,市场的后来 者只有靠精准化、差异化的细分策略才有可能 找到新的增长点,并且还要顺应个性化的消费 趋势,否则难逃失败的厄运。 第一节市场细分与消心理 ●教学目标和要求 ●掌握市场细分的含义和作用 ◆掌握市场细分的消费心理,并学会运用市场细分的 ●熟悉人口细分的标准 ◆能结合实际情况,对市场进行细分。 ●教学重点和难点 重点:明白市场细分的意义,男女性别各有哪些消 费特点 。难点:如何利用年龄细分进行营销活动,如何利用 性别细分进行营销活动

文档评论(0)

erterye + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档