- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
全球化
全球( Globalization)就是企業將全球視為目標市場
同時也將全球視為生產工廠。當愈來愈多企業投人國際性
業務時·全球以更快的速度成為一個相互依存的市場的現
口管理者的全球觀,主要有下列三種
第一丶種族優越觀點( ethnocentric attitude)
第二、多元中心觀點( polycentric attitud
第三丶地理中心觀點( geocentric attitude)
不同型態的跨國組織
日多國公司( multi- national corporation,MNC)
可以泛指多國經營的國際公司;包括以下幾種型態
口全球企業( global company),管理及相關決策都由集團總部
發動也就是種族優越觀點·決策重點在於全球運作效率和
减少支出
日多國籍公司( multi- domestic corporation),傾向讓當地分支
公司擁有決策權’適度反映了多元中心觀點’在地思維全球
運作 think locally to act globally)
口跨國或無邊界組織
(transanational or borderless
organization),致力消弭人為障礙,也就是採取地理中心觀點
種族優越觀點
全全球策略
跨國策略地理中心觀點
對於多元化組織行
際策略
影響大於其他二者
無國際策略
多國策略「多元中心概贴
各或各地區回應程度
跨國企業策略形態與組織行為
资料來源:S. GhoshalC.A. Bartlett. Changing the role of Top Management: Beyond Structure to
Process, Harvard Business Review. 1995. Also see J M. GeorgeGR. Jones, OB. 3rd
全球化的驅力
市场的
國際貿易
驅力
障礙降低
競爭的
技術的
驅力
全球化
驅力
成本的
政府的
驅力
驅力
原创力文档


文档评论(0)