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下属能力不够,管理者的责任重大.pptVIP

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  • 2020-06-27 发布于福建
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下属能力不够,管理者的责任重大.ppt

    下属能力不够,管理者责任重大! 是,只能讲一些 “大道理”,显得苍 白无力。 近些年来,管理者在辅导 下属时,经常会面临以下·二是,自己能做会做, 三大窘境 却“教不会”下属。 三是,下属“三天打 鱼,两天晒网”,辅 导难以见效 1.在辅导目标和意义上达成共识 管理者只有心里先有“一本账” 具备解决下 属特定问题的体系化知识与方法论,才可能对于 下属身上出现的任何状况做到灵活应变

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