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海科技
WI N H I
公司组织架构解析
左安龙
2005,12
汇科技一
主要内容
公司组织架构
营运总部各职能中心职责
分公司组织架构
双轨制
工职业生涯规划
你
董事会
总部
总经理
产
品委员会
管理感会
图图
研发中心
设研
分公司
汇海科枚
行政中心职责
行政部
公司各项政策、规章制度的执行监督
公司行政管理制度的建立、更新和维护
公司行政成本控制与资源合理、有效调配和利用
公司统一进行的物流采购、后勤支援工作的实施
公司统一进行的外联工作的处理
总部行政后勤工作的统筹管理与实施
策划和组织公司内部有关凝聚力、团队建设和企业
文化建设等活动
你
汇科技一
人力资源部
根据公司的战略部署制定和完善公司组织结构及岗位配置,部门及职责,定岗定
的建立、培训并督导执行,并及时检查人力资源规划
发展战略,制定短期、中期、长期公司整体人力资源发展规
司批准的人力资源发展规划制订人员招募计划,并通过多渠道组织实施招
规划建立并持续完善公司培训体系,并制定具有针对性的工作制度、流程与规范
根据员工综合素质、工作能力的不同状况及公司战略发展的需要
依据《劳动法》及相关法律法规,并参考同行业之水平,制订合理的、有竞争性
位制定合理、有效的绩效评估(主要是KP1)制度
文化建设的规划,并组织贯彻实施,以及内部资源平台的管理
险的缴费、劳动合同的签续订和人事档案的管理工作,负责
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