业务流程的设计的报告精讲.pptVIP

流程贯穿整个企业各个业务和职能部门,将各部门职能有机地 联系并协调起来 一般企业流程示例 一般企业流程示例 总经理 产品研发 配送客户服务 研究与开发 销售 客户服务 库存与配送 财务管理与决策支持 人力资源 人力资源管理 行政后勤支持 Apk凵北大  流程是分层次的,从高到低,不断具体不断细化 第一层 业务管理流程基本框架 第二层 第二层 第二层 第二层 行动1 行动1 行动1 行动2 行动2 行3 行动3 行动3 行动3 第三层流程是具体的操作层面的流程 Apku北大想  业务流程是企业创造价值和财富的主要活动,经营管理流程和 业务支持则为业务流程的高效、合理提供支持和协助 科研项日管理业务流程及管理流程示意图 产品交付 项目管 科研试 售后服 成果管理 管 战略规划流程、经营计划流程 人力资源管理流程 财务管理流程 行政管理流程、党群管理流程 质量管理流程、信息管理流程等 Apku北大想  有效的管理和业务流程将为XX公司的高效运转提供程序保障 一体化的管理支持流程 合理的组织结构固然重要,但公司的成 功还取决于有效的管理及业务流程支持 业务流程 管理及业务流程是公司管理活动 业务流程2 及经营活动的具体体,和对部门及 个人职责、行动的进一步定义 务流程3