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各部门负责人岗位说明书 总经理职责 A） 负责按董事会确定的公司发展方向达成董事会制定的目标，并保证公司的可持续发展。 B) 负责确定公司经营分项目标、发展计划，制订发展策略和措施，主持与此相关的公司策 划。审核公司年度预算。审批相关工作计划 C) 负责定期向董事会汇报公司运行结果。 D) 确定公司内的组织机构和各部门的职责和权限，任命部门经理以上级管理人员及管理者 代表。 E) 组织编制公司章程、员工手册和管理手册等重要规章制度，并在董事会批准后组织实施。 F) 做出管理承诺，制定公司质量方针和质量目标，批准发布《质量手册》。 G) 为管理体系和质量管理体系提供充分必要的资源，以保证其有效运行。 H) 协调各部门工作，确保顾客要求明晰并得到满足。 I) 定期主持公司的管理评审，以保持质量管理体系的适宜性和持续有效性。 J) 代表公司签署有关重要协议、合同、和约。 K ) 建立并在全公司推行优秀的企业文化。 副总经理职责 A）协助总经理制定公司目标、计划、策略、措施，并协助总经理进行策划工作。 B）在总经理外出或因故无法履行职责时代表总经理履行职责。 C）协调管理市场、IT、开发部门经理的工作，保证这些部门的正常运作和可持续发展。保 证公司目标和策略及时实现。