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XXXX 项目
亏 损 治 理 方 案
编制:
审定:
审批:
二 〇一七年八月
项目亏损治理方案集团公司会审表
会审部门 审核意见 审核人
工程部
成本部
物资部
设备部
财务部
人事部
科设部
安质处
纪 委
工程、成本为主要会审部门,根据治亏方案内容确定其他参与会
审部门。
XXXX 项目经理部
亏损治理专项工作方案
(参考格式)
一、 项目概况及进展简述 (400 字以内 )
(一) 工程概况
……
(二)进展情况
……
二、亏损状况及量化原因分析 (截止 2017 年 6 月 30 日)
(一)项目总体经济状况
1.项目产值及计价情况
2. 成本盈亏情况(合同内外收入确认情况。成本支出情况,工程
成本亏损、责任成本亏损情况)
3. 资金状况:建设单位资金拨付情况,内外部欠款,现场存货,
现金。
★(二)成本亏损原因分析。 (每一个原因要根据合同分析是否应系
我方承担,要求逐项量化分析、与项目亏损状况基本吻合)
1.客观影响因素详细分析
(1)
……
2. 主观原因详细分析
(1)
……
★三、亏损治理工作部署
(一)总体目标
第一阶段目标:截止 2017 年 12 月底:降低亏损××万元,控制
成本亏损在××万元内;
第二阶段目标:截止最终结算 (含第一阶段目标 ) :降低亏损××万
元,控制成本亏损在××万元内;
(二)治理亏损工作目标分解 (要求明确工作责任到岗到人, 明确量
化指标,明确整改节点 )
1.创收开源工作: (建议围绕根据分析出的非我方责任原因及可
挖掘的其他经营点,尽最大努力创收。 )
(1) ××事项
(事项简述,立项依据,工作思路,推进情况,关键制约环节,
需要完善的手续及沟通工作安排,创收目标,责任人及时间节点要
求。)
……
2. 降本节流工作(剩余工程) :(要求工作措施具体,改进目标标
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