燃气管道工程施工质量保证措施.doc

燃气管道工程施工质量保证措施 一、 质量保证体系 1.质量保证体系 1.1质量保证组织机构 严格贯彻执行GB/19001-2000 质量标准，在已通过国家认证中心贯彻认准的基础上，遵循既定的管理方针，建立以项目经理为核心，专职质检员为主，各部门、专业的负责人及技术人员、管理人员、分包单位负责人组成的质量保证体系，形成从上到下全方位、全过程的质量监控网络。明确项目经理、项目副经理、项目工程师及各级管理、检验、试验、技术、操作人员的质量职责，实现质量一次成优、整体创优的目标。 物资部 物资部 质量保证组织机构 项目经理 项目副经理 项目总工程师 施工部 经营部 施技部 安质部 材料进场检验 施工管理 经营计划 优化方案技术资料 监督检查评定质量 测量班 试验室 测量放线 抽检试验 挖沟班 运管 班 坡口班 焊接班 电工班 工程质量全面控制 1.2成立全面质量管理（TQC）小组 根据本工程的特点及高质量要求的难点，决定成立以项目经理为组长，专职质检员为副组长；有关工程技术管理人员及各主要作业层骨干为成员的全面质量管理领导小组，对主要工序及工程中高、难度的分项工程，进行P（计划）、D（实施）、C（检查）、A（处理）工程程序循环，不断地提高工程质量。 1.3质量管理责任制 项目经理部各职能部门、人员、作业层均制定质量管理责任制，明确各工作岗位应承担的责任及达到的质量要求，为实现这一质量目标