服装销售公司架构及职能.pdfVIP

营销公司架构及职能 为了更好地发挥品牌销售与研发的职能， 提高设计能力和营销能力， 进而提高品 牌经营管理水平， 特规范销售公司的管理体系， 并加以实施，为企业的发展提供保障。 一． 组织架构 营销公司 研发中心 营销中心 财务中心 企管中心 设 技 市 销 网 自 商 财 行 人 品 计 术 场 售 销 营 物 务 政 资 流 部 部 部 部 部 部 部 部 部 部 二． 部门职能 1. 设计部职能 一级职能 二级职能 三级职能 (1) 定期进行市场调查，收集流行资讯，掌握市场流行趋势； 市场研究 服 (2) 开展目标消费群体的需求调研。 设 (1) 根据本企业的发展战略、 产品策略等， 制定产品设计与开 计 产 品 开 发计划； 与 发、设计 开 计划管理 (2) 根据竞争对手、市场环境的变化，及时调整、修订计划； 发 (3) 产品设计与开发计划的组织实施。 管 (1) 根据消费者需求等因素进行服装款式、品种的开发； 理 新产品开 (2) 进行新款服装设计； 发设计 (3) 按计划设计完成新款服装效果图。 (1) 向技术部提出与所设计款式相符的尺寸、 工艺、面料等相 工艺技术 关要求； 支持 (2) 配合制板师确定款式的尺寸及工艺要求 。 2. 技术部职能 一级职能 二级职能 三级职能 (1) 负责根据设计部提供的新款式制定打样工作计划； 制订计划 (2) 负责根据销售部的生产订单制定技术准备计划。 生 产 技 纸样制作 (1) 根据设计师完成的款式效果图绘制纸样； 术 与放码 (2) 成熟样板的放码。 与 工 艺 制版 (1) 根据款式图及要求规格裁制样板； 管 (2) 负责样板的修改。 理 样衣制作 根据纸样、样板等制作样衣。 3. 市场部职能 一级职能 二级职能 三级职能 (1) 对服装产品市场、 国家行业政策、 面辅料市场信息进行跟 踪； (2) 建立市场情报资料库，进行建档管理； (3) 跟踪、研究竞争对手的信息，对其市场布局、策略及宣传