第三章：物流经济分析模型1知识课件.ppt

第三章：物流经济分析模型;模型分类;掌握模型;第一节：预测模型;一. 理论知识——预测的相关概念;一.理论知识——预测的作用;一.理论知识——预测的作用;一.理论知识——预测的概念模型;一.理论知识——预测的理论基础;一.理论知识——预测的理论基础;2．类推原理（因果关系原则） 根据事物发展变化的因果关系，推测事物未来的发展变化规律。 事物的存在、发展和变化都受有关因素的影响和制约，事物的存在和变化都有—定的模式。 特性相近的事物，在其变化发展过程中，常常有相似之处。于是可以假设在有些情况下、事物之间的发展变化具有类似的地方，依此进行类比，可以由先发事物的变化进程与状况，推测后发类似事物的发展变化。;一.理论知识——预测的步骤;2. 各步骤说明 （1）确定预测目标 预测目的、对象和预测期间。 预测目的：明确为什么要预测； 预测对象：对什么事物进行预测； 预测期间：对哪个时期进行预测；（1年内为短期，2~5年为中期，5~10年为长期）;2. 各步骤说明 （2）收集、分析有关资料 包括影响预测对象的各种资料，如预测对象本身发展的历史资料，对预测对象发展变化起作用的各种因素的资料，形成这些资料的历史背景，以及各种影响因素在未来可能出现的情况。 预测必须占有大量的、系统的、适用于预测目标的资料； 预测资料可以分为两类： 纵向资料（预测对象的历史数据资料） 横向资料（作用于预测对象的各种影响因素的数据资料）;一.理论知识——预测的步骤;（4）分析评价预测方法及预测结果 分析预测误差，对结果进行评估。 （5）修正预测结果 在误差计算的基础上，通过定性、定量分析，以及预测人员的知识和经验对结果进行修正，使之更加适用于实际情况。;一.理论知识——预测的步骤;一.理论知识——预测技术分类;二. 判断预测方法简介;（一） 部门负责人评判意见法;（二） 销售人员估计法;（二） 销售人员估计法;销售员 甲;2. 销售人员估计值处理 假设三个销售人员预测的权重相同，取三者的平均值作为预测值（算术平均值），即： 销售人员预测值=（730+900+570）/3=2200/3=733.3（单位） 3. 两位销售经理的预测及处理 （1）估计值：经理甲：1000； 经理乙：800 （2）假设估计结果的权重相同。取平均值，得到 经理预测值=（1000+800）/2=900（单位） ;4. 将经理预测值与销售人员预测值作加权平均，结果作为最终预测结果 （因经理是部门负责人，经验更丰富，意见的权威性大些，其预测值的比重可大一些，假设采取2:1加权），得到 明年销售预测值＝ （1×733.3+900×2）/3=844.4（单位） ;（三） 德尔菲法（Delphi）;（三） 德尔菲法（Delphi）;（三） 德尔菲法（Delphi）;咨询结果整理;（三） 德尔菲法（Delphi）;三、时间序列预测;三、时间序列预测;（一）时间序列的概念;时间序列预测，根据预测对象的历史数据资料，按时间进程组成动态数列，进行分析，预测的方法。;（二） 常见时间序列;（二） 常见时间序列;（二） 常见时间序列;（二） 常见时间序列;销售量;预测指标;准确、完整的历史数据资料 时间序列所代表的时间周期必须一致 时间序列中的各项数字的计算方法、计量单位、数据内容必须一致。;简单移动平均法;;月份;计算结果图表显示;简单移动平均法;移动平均法对时间序列数据变化的抗干扰能力叫修匀能力。 移动平均法对时间序列数据变化的反应速度叫 敏感性。 ;n值的一般选择原则是： （1）由时间序列的数据点的多少而定。数据点多，n可以取得大一些； （2）由时间序列的趋势而定。趋势平稳并基本保持水平状态的，n可以取得大一些； （3）趋势平稳并保持阶梯性或周期性增长的n应该取得小一些； ;期序;期序;启示： 根据历史数据、一次移动平均值、二次移动平均值三者间的滞后关系，可以先求出一次移动平均值与二次移动平均值之间的差值，然后将此差值加到一次移动平均值上，再考虑其趋势变动值，得到接近实际情况的预测值。 （二次移动平均预测法的基本思想） ;2. 二次移动平均预测法 二次移动平均预测法是在求得一次移动平均数的基础上，对有线性趋势的时间序列所作的预测。步骤如下： （1）计算一次移动平均值 （2）计算二次移动平均值; 移动平均预测法; 移动平均预测法;月份;; 移动平均预测法;指数平滑法;一次指数平滑法计算公式;指数平滑法;月份;指数平滑法;;（1）初始值F1(1)的确定方法 由历史数据得到（算术平均值、加权平均等）； 定性预测