- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
市场部职责及策略培训
市场部及各岗位职责
目
●市场生动化管理
市场推广管理
新品上市策划
通路推广的广告策略
录
促销活动的广告策略
企业形象宣传广告策划
第一章:市场部及各岗位职责
市场部的职责
制定年度营销目标计划。
建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统
对消费者购买心理和行为的调查。
对竞品产品的性能、价格、促销手段等信息的收集、整理和分析
对竞品广告策略、竞争手段的分析
做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。
制定产品企划策略。
制定产品价格。
新产品上市规划
制定通路计划及各阶段实施目标。
促销活动的策划及组织
合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理
制定及实施市场广告推广活动和公关活动
实施品牌规划和品牌形象建设。
负责产销的协调工作
市场部在产品不同阶段的策略重点
产品导入期
对消费者购买心理和行为的调查
制定产品上市规划
制定通路计划及各阶段实施目标
制定产品价格
制定产品企划策略。
建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
制定年度营销目标计划。
负责产销的协调工作
您可能关注的文档
最近下载
- 高中数学人教A版(2019)选择性必修第一册知识点归纳含答案.pdf VIP
- 农村污水治理工程施工方案与技术措施.pdf VIP
- 关于马克思主义环境法思想探究.doc VIP
- 越众集团2012年招聘简章.doc VIP
- 酒店装修施工组织设计.doc VIP
- 半导体光电子器件全套教学课件.pptx
- 日语初级~阅读理解.pdf VIP
- 人教版九年级数学第二十四章《圆》单元知识点总结.doc VIP
- 2022-2028全球及中国化学水处理设备行业研究及十四五规划分析报告.docx VIP
- CISSP Official (ISC)2 Practice Tests英文(第3版)考试认证文档p.pdf VIP
文档评论(0)